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惠尔智业做企划前的工作

来源:市场开拓作者:市场开拓网址:http://www.lnhrzy.com

调查研究
由专业调查公司及专业调查人员针对要开辟的市场进行专业调查,主要调查的内容包括:现有资源调查;同类产品调查;潜在市场调查;细分市场调查;外来干扰调查;国际局势变化所受影响调查;主要竞争对手调查。
分析归纳
一个木桶盛水的多少,不取决于木桶的最高、最宽部分,而在于木桶的最短部分。
一个企业是否能发展壮大,关键在于企业内部资源最短缺的哪部份。何况,企业不成功与成功的规律比例是78比22。因此,在调查研究的基础上,进行认真的分析归纳,真正找准企业的优势和劣势。
在进行这项工作时,企业既要相信专业公司及专业人员,又要有独立见解,这样才能避免失误。
请内行策划
企业聘请策划人,主要进行考察,一般掌握六条基本原则:
是否具备专业知识;
是否熟悉行业营销基本业务;
是否熟悉媒体组合;
是否策划过成功案例;
是否具备为企业保守秘密的职业道德;
是否具备过硬的文字基本功。
聘请专业的广告公司、策划公司作策划,除了要求主笔策划人具备以上基本条件外,对待专业公司还应遵循六 大基本原则;
不要让他们拍你马屁;
不要把做策划与做生意、生产产品相混淆;
选择人力、物力较强的公司合作;
了解合作公司的内部机制及情况;
不要被专业公司之间同行竞争,同行之间的恩怨扰乱了你的基本方针;
与合作公司坦诚相待,在争论协商的基础上取得一致。
请企业特别是新企业及发展中的企业选择好一个合作公司,一个好的策划人,你的企业就有希望,就有成功的最大机会。

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