动态丨铝型材行业标杆企业——福建省闽发铝业股份有(yǒu)限公司第二期“绩效管理(lǐ)优化升级”项目启动

　　当前，國(guó)内很(hěn)多(duō)企业本着“共创、共赢、共享”的理(lǐ)念在推行绩效考核，希望能(néng)够实现员工收入与个人业绩的挂钩，真正激发员工的创造性，降低成本，提高效率，创造更大的企业效益。但从推行绩效考核的结果来看，很(hěn)多(duō)企业的实施效果并不尽如人意。绩效考核往往流于形式，难以真正实施落地，甚至会引起强烈的抵触情绪，给企业造成一定的损失。

　　铝型材行业标杆企业

　　绩效考核几乎是令全世界企业头疼的一件事情，将每一项工作量化是不现实的，奉行绩效主义过度量化容易物(wù)极必反，不公平的绩效考核即使建立了也无法落地实施........尽管问题如此之多(duō)，但是企业仍旧用(yòng)尽一切办法力求找到一套符合公司现状的绩效考核系统。

　　早在2022年10月，铝型材行业标杆企业——福建省闽发铝业股份有(yǒu)限公司（股票代码：002578，以下简称“闽发铝业”）就携手正睿咨询集团展开了為(wèi)期6个月的“精益生产”管理(lǐ)升级项目，第一期管理(lǐ)升级项目帮助闽发提升了生产管理(lǐ)水平，提升了产品品质，实现企业发展晋级进位。【推荐阅读：铝型材行业标杆企业——福建省闽发铝业股份有(yǒu)限公司“精益生产”管理(lǐ)升级项目启动 】

　　继生产系统管理(lǐ)升级之后，闽发铝业再次携手正睿咨询集团展开“绩效管理(lǐ)优化升级”项目，以全面优化升级现有(yǒu)绩效管理(lǐ)體(tǐ)系，让企业在快速变化的竞争环境中激发更大活力，助力战略目标的实现。

　　正睿咨询集团——闽发铝业二期管理(lǐ)升级正式拉开帷幕

　　2023年12月14日，闽发铝业绩效管理(lǐ)优化升级项目启动大会在闽发总部研发楼会议室隆重召开。闽发铝业总经理(lǐ)黄長(cháng)遠(yuǎn)先生、高管黄文(wén)乐先生、杜長(cháng)青先生、黄文(wén)喜先生、吴赵晶先生携公司全體(tǐ)部门经理(lǐ)与会，正睿咨询集团福建分(fēn)公司总经理(lǐ)胡亦涵老师带领项目组老师出席会议并致辞。

　　会上，正睿项目组陈老师讲解了项目总體(tǐ)思路。指出本项目将通过深入调研诊断、了解企业实际情况，优化绩效指标，丰富绩效管理(lǐ)工具，為(wèi)公司设计出适合不同部门、不同岗位的绩效管理(lǐ)方式，真正让企业绩效指标具备简约化、有(yǒu)效性、能(néng)辨识和系统化的特征，让绩效管理(lǐ)真正发挥作用(yòng)。

　　正睿咨询集团福建分(fēn)公司总经理(lǐ)胡亦涵老师表示，此次项目将為(wèi)闽发铝业量身订制一套更合理(lǐ)、更公平、更有(yǒu)效的绩效管理(lǐ)方案。绩效管理(lǐ)并非单纯的绩效考核，而是公司管理(lǐ)人员与员工就工作目标的达成开展深层次的沟通与辅导，通过绩效计划、绩效考核、结果应用(yòng)和绩效改进等环节的串联，实现绩效持续改进的有(yǒu)效闭环。

　　最后，闽发铝业总经理(lǐ)黄長(cháng)遠(yuǎn)先生围绕“為(wèi)什么要这样做” “要如何去做” “将达到什么目的”三个问题对了本次大会做了总结致辞。

　　面对当今变幻莫测的经济形势，黄总要求所有(yǒu)的部门经理(lǐ)都要改变心态、勤于學(xué)习、勇于担当；后勤职能(néng)部门要有(yǒu)服務(wù)于营销和生产系统的意识，要打破传统绩效考核的弊端，动态调整每个阶段的目标；公司各级员工是绩效管理(lǐ)的主體(tǐ)责任人，老师会指导大家用(yòng)更好、更科(kē)學(xué)的方法去做。黄总希望在正睿咨询的帮助下，全體(tǐ)同仁凝心聚力，為(wèi)公司未来的发展添砖加瓦、贡献智慧和力量。

　　管理(lǐ)升级正当时

　　绩效管理(lǐ)并非以考核為(wèi)中心，其最主要的目的是改善提高组织和个人的工作效率。绩效考核體(tǐ)系的建立并非易事，企业必须根据自身的实际情况量身定制符合自身发展的绩效管理(lǐ)模式，才能(néng)将绩效考核的作用(yòng)真正发挥出来。

　　正睿咨询集团运用(yòng)自主研发的“业绩管理(lǐ)系统”帮助多(duō)家企业实现了绩效管理(lǐ)目标，手把手指导企业高层将绩效管理(lǐ)落到实处，保证绩效管理(lǐ)系统高效运作，改善和提高团队之间的运作效率，显著提升了企业经营管理(lǐ)的KPI。

　　企业简介

　　福建省闽发铝业股份有(yǒu)限公司创办于1993年，是专业生产铝合金建筑型材、工业型材、铝模板以及从事各种铝型材精加工的工业企业。公司占地50多(duō)万平方米，建筑面积40多(duō)万平方米，是“中國(guó)建筑铝型材十强企业”“國(guó)家技术创新(xīn)示范企业”“國(guó)家绿色工厂”“福建省工业和信息化产业龙头企业”“福建省智能(néng)制造试点示范企业”“福建省服務(wù)型制造试点示范企业”，荣获“全國(guó)质量标杆”等多(duō)项殊荣。

　　闽发拥有(yǒu)“國(guó)家企业技术中心”“福建省企业技术中心”“福建省铝型材行业星火技术创新(xīn)中心”“博士后科(kē)研工作站”等高水平研发机构，是國(guó)家标准GB5237《铝合金建筑型材》的主编单位和研制创新(xīn)示范基地、國(guó)际标准ISO28430研制创新(xīn)示范基地，并先后参加國(guó)际、國(guó)家、行业标准制修订四十多(duō)项。“闽发牌”被有(yǒu)关部门认定為(wèi)“中國(guó)驰名商(shāng)标”“全國(guó)有(yǒu)色金属工业卓越品牌”“福建省重点培育和发展的國(guó)际知名品牌”，其产品先后被评為(wèi)“福建名牌产品”，荣获“中國(guó)有(yǒu)色金属产品实物(wù)质量金杯奖”等；产品已覆盖全國(guó)及世界40余个國(guó)家和地區(qū)。

正睿咨询集团预祝闽发铝业第二期“绩效管理(lǐ)优化升级”项目圆满成功！