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2018年9月广州市澳居科(kē)技有(yǒu)限公司企业管理(lǐ)升级项目

【摘要】:随着企业规模不断扩大,澳居高层希望能(néng)够重新(xīn)规划企业的发展方向,特此邀请广州正睿企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司為(wèi)企业量身定制企业管理(lǐ)模式,进行企业管理(lǐ)的全面升级,提高企业的市场竞争力及经营水平。

广州市澳居科(kē)技有(yǒu)限公司

第一期企业管理(lǐ)升级项目圆满成功

第二期企业管理(lǐ)升级项目即将启动

  一、项目背景

  广州市澳居科(kē)技有(yǒu)限公司是一家专业设计和生产高品质澳大利亚澳标TM装配式房屋的公司,是國(guó)内建筑类工程技术的领导者,主营业務(wù)包括:工程和技术研究的试验发展、房屋建筑工程施工等,主要原材料為(wèi)轻质钢筋混凝土加强板和钢结构组合而成,澳标TM已经获得中國(guó)、澳洲专利38项;其中,发明专利11项,实用(yòng)新(xīn)型专利11项,外观专利16项。公司引进由澳大利亚 IPG Smart Home Pte Ltd研发生产的澳标TM先进的预制率极高的装配式房屋技术和品牌专门服務(wù)中國(guó)市场。本着“客户第一,诚信至上”的原则,与國(guó)内外多(duō)家企业/机构建立長(cháng)期合作关系,声名显赫。

2018年9月广州市澳居科(kē)技有(yǒu)限公司企业管理(lǐ)升级项目

  随着企业规模不断扩大,澳居高层希望能(néng)够重新(xīn)规划企业的发展方向,特此邀请广州正睿企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司為(wèi)企业量身定制企业管理(lǐ)模式,进行企业管理(lǐ)的全面升级,提高企业的市场竞争力及经营水平。

2018年9月广州市澳居科(kē)技有(yǒu)限公司企业管理(lǐ)升级项目

  二、项目效果

  在正睿咨询集团专家老师驻场辅导和澳居公司全员的共同努力下,设置组织架构及岗位、设计部门职能(néng)和岗位职责,明确岗位分(fēn)工,让组织运作更高效。

  量身定制和导入数据化管理(lǐ)系统、目标管理(lǐ)系统、生产管理(lǐ)系统等,使组织目标、岗位目标、个人指标更清晰,提升团队成员的工作效率。

  通过团队打造和培训,设计和导入科(kē)學(xué)的激励机制,為(wèi)企业搭建了一个公平、公正、公开的平台,增强企业竞争力。经过本次的企业管理(lǐ)升级合作,澳居高层深切地感受了管理(lǐ)升级為(wèi)企业带来的帮助,特赠送广州正睿企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司「系统管理(lǐ)专家,团队打造能(néng)手」牌匾。

  随着第一期企业管理(lǐ)升级项目的实施,澳居高层深切地感受到企业升级的必要性。為(wèi)了能(néng)够提高企业的核心竞争力,巩固企业的管理(lǐ)模式,澳居再次与广州正睿签订第二期企业管理(lǐ)升级项目合同,以求借助正睿的实力,实现澳居的企业目标。

2018年9月广州市澳居科(kē)技有(yǒu)限公司企业管理(lǐ)升级项目

广州市澳居科(kē)技有(yǒu)限公司赠予牌匾

 

 

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