2022年佛山(shān)市中境净化设备有(yǒu)限公司二期全面管理(lǐ)升级项目圆满成功

　　在未来可(kě)预见的发展阶段，空气污染仍然是長(cháng)期存在的问题。随着人们健康意识、环保意识日益提高，高质量发展成為(wèi)主基调，空气净化设备行业将迎来空前机遇。面对市场的巨大潜力，佛山(shān)市中境净化设备有(yǒu)限公司（以下简称“中境”）敏锐的意识到战略机遇，董事長(cháng)范绍中先生高瞻遠(yuǎn)瞩，选择与正睿咨询集团合作，打造现代化企业管理(lǐ)體(tǐ)系，為(wèi)高质量发展奠定基础。

　　佛山(shān)市中境净化设备有(yǒu)限公司成立于2006年，是一家专业生产净化设备、医药/医疗设备、空气过滤器、不锈钢制品及风口风阀等工程配套产品的环境友好型生产制造企业。自成立以来，中境一直注重技术革新(xīn)，不断引进國(guó)内外先进设备，现拥有(yǒu)一批进口数控冲床、数控剪板机、数控折弯机、光纤激光机等先进的生产设备，以不断精进的工匠精神為(wèi)客户提供质量上乘的产品。

　　2021年4月27日，正睿咨询集团正式入驻佛山(shān)市中境净化设备有(yǒu)限公司（以下简称“中境”），為(wèi)其量身定制了一套企业管理(lǐ)升级模式，经过為(wèi)期6个月的驻场辅导落地，第一期管理(lǐ)升级项目取得良好效果，建立了产品数据追溯机制，实现了制程控制水平提升和生产效率跃升，帮助中境取得了经济效益与社会效益双重提高。

　　随着第一期管理(lǐ)升级项目的实施，中境高层深切地感受到企业升级的必要性。為(wèi)提高企业的核心竞争力，巩固企业的管理(lǐ)模式，中境再次与正睿集团展开了第二期管理(lǐ)升级项目合作，在正睿专家老师与中境全體(tǐ)成员的不懈努力下，二期目标如期达成。

　　本次管理(lǐ)升级项目有(yǒu)效提升了中境管理(lǐ)层的工作效能(néng)，打造了一支有(yǒu)担当、执行力强的经营管理(lǐ)团队，提升了经营管理(lǐ)效率和效益。升级后在订单量增多(duō)的同时，也完善了供需平衡，增强了中境市场竞争力及企业持续高速发展的源动力。

　　2022年1月21日，中境二期管理(lǐ)升级总结大会隆重召开，中境总经理(lǐ)范绍熙先生携项目核心人员与会，正睿咨询集团项目总监涂亚清老师带领项目组老师出席会议并致辞。

【管理(lǐ)升级项目总结大会现场】

　　本次大会首先对管理(lǐ)升级取得的成果进行了总结。正睿集团通过為(wèi)中境量身定制的生产管理(lǐ)系统、人力资源管理(lǐ)系统、团队文(wén)化管理(lǐ)系统、业绩管理(lǐ)模式构建等方案实施及辅导落地，让中境专业管理(lǐ)水平日益扎实，各项指标数据不断改善，整个企业运转效率显著提升。

【正睿咨询集团项目组老师作项目总结报告】

　　会上，中境总经理(lǐ)范绍熙先生对本次项目管理(lǐ)升级成果表示充分(fēn)的肯定，对正睿项目老师的全力辅助致以衷心的感謝(xiè)，尤其对三维绩效管理(lǐ)、研发设计提升、品质管理(lǐ)改善、稽核工作落实、安全生产、计件制等具體(tǐ)模块的落地效果表示高度满意，本次管理(lǐ)升级有(yǒu)效提升了中境的核心竞争力，使中境的发展百尺竿头更进一步，其表示将带领中境全體(tǐ)员工沿着正睿助其开启的管理(lǐ)升级之路持续精进，实现企业更高的发展目标。

【中境总经理(lǐ)范绍熙先生发表讲话】

　　正睿咨询集团项目总监涂亚清老师表示，管理(lǐ)升级是一个持续的、系统的工作，我们还只是刚刚开始，需要長(cháng)期的坚持、巩固和完善，管理(lǐ)永无止境，还需要通过大家共同努力，持续固化和优化，把流程、制度、活动、理(lǐ)念、思维、方法、工具变成一种习惯和文(wén)化，期待大家再接再厉，勇创佳绩！

【正睿咨询集团项目总监涂亚清老师】

　　企业的发展速度与企业管理(lǐ)模式息息相关，正睿咨询集团通过导入多(duō)年研发的正睿业绩管理(lǐ)系统，全面排查业绩增長(cháng)瓶颈，针对性地解决企业在研发、生产、营销、人力、财務(wù)、组织管控等方面的难题，助力企业实现战略目标的同时，有(yǒu)力促进了管理(lǐ)团队和一線(xiàn)人员的能(néng)力提升。相信中境全體(tǐ)人员与正睿咨询集团的合作将充分(fēn)发挥企业潜在能(néng)力，引领企业持续发展，共赢时代潮流！

【管理(lǐ)升级项目总结大会合影】

　　热烈祝贺中境二期管理(lǐ)升级项目圆满成功！