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项目背景
后疫情时代,食品行业的机会大于挑战。民(mín)以食為(wèi)天,疫情不会消灭消费者对食品的需求,但疫情会影响他(tā)们的消费习惯和频次,所以食品企业需要不断地探索,以满足消费者对食品需求的变化。福建省渔家翁食品有(yǒu)限公司(以下简称“渔家翁”)掌舵人认為(wèi),在市场经济越是困难的时刻,越需要提高自身竞争力,构建更深的护城河,為(wèi)企业未来的发展打下坚实基础。因此,2022年5月5日,渔家翁携手正睿咨询集团,展开“精益生产”管理(lǐ)升级项目。
精益管理(lǐ),助力企业高质量发展
戴维·科(kē)克伦说:精益不是组织应该做什么,精益是组织通过有(yǒu)效的系统性的设计和实施而应该成為(wèi)什么。精益的精华是系统方法和系统思维,这正是正睿咨询集团“精益生产咨询”的精髓所在,而渔家翁精益生产项目对此进行了完美的诠释。
经过為(wèi)其5个月的管理(lǐ)升级,渔家翁精益生产管理(lǐ)升级项目取得圆满成功!
01、管理(lǐ)升级项目输出文(wén)件
项目管理(lǐ)文(wén)件输出17份
质量课程输出文(wén)件14份
效率课题输出文(wén)件15份
作业标准对照表输出文(wén)件11份
……
02、业绩指标改善情况
呆滞浪费显著降低
生产过程关键质量特性的稳定性提升3%
项目总结大会
大会于2022年9月29日举行,以渔家翁总经理(lǐ)郑东方先生為(wèi)首的渔家翁经营管理(lǐ)团队和以正睿咨询集团福建分(fēn)公司总经理(lǐ)胡亦涵老师為(wèi)首的项目团队出席了本次大会。
【渔家翁项目总结大会现场】
会上,渔家翁总经理(lǐ)郑东方先生对本次精益生产管理(lǐ)升级项目给予高度评价,以授予“管理(lǐ)升级书新(xīn)篇,精诚合作创共赢”牌匾的形式,对正睿咨询集团的帮助表达了衷心感謝(xiè)。
郑总强调,无论多(duō)么先进的设计方案或战略宏图,如果没有(yǒu)与之匹配的团队去实施,一切都将是空中楼阁。正睿老师们敬业的精神、严谨的作风,大家有(yǒu)目共睹,全體(tǐ)同仁要传承正睿老师们的优良作风,坚持管理(lǐ)升级,落实新(xīn)制度、运用(yòng)新(xīn)工具,學(xué)以致用(yòng)、融会贯通,将本次项目的巨大收获融入到今后的工作中去。
同时,郑总对本次管理(lǐ)升级表现突出的团队和个人表示嘉奖。
【渔家翁总经理(lǐ)(左)向正睿咨询集团颁发荣誉牌匾】
【渔家翁总经理(lǐ)(左)為(wèi)优秀团队颁奖】
正睿咨询集团福建分(fēn)公司总经理(lǐ)胡亦涵老师表示,渔家翁在市场销售疲软、出口贸易萎缩的市场大环境下,勇于创新(xīn)、精益求精的企业精神,為(wèi)当前中國(guó)民(mín)营企业交出了自己的答(dá)卷。衷心祝愿渔家翁立足新(xīn)的起点,扶摇直上,成就百年老字号企业。
企业介绍
福建省渔家翁食品有(yǒu)限公司(以下简称“渔家翁”),主要经营扇贝及深海鱼等风味水产制品及即食类风味鱼糜制品,是集研发、生产、销售為(wèi)一體(tǐ)的创新(xīn)型企业。
渔家翁位于品牌之都晋江五里工业园區(qū),拥有(yǒu)占地面积34000多(duō)平方米的生产基地,并引进國(guó)际先进的全自动化生产设备,确保产品的卓越品质。渔家翁生产的“渔家翁”系列产品,营养丰富、风味独特,投入市场后深受广大白领和中高端消费者的喜爱。除生产自主品牌“渔家翁”的产品外,还与“蜡筆(bǐ)小(xiǎo)新(xīn)”、“食在过瘾”等知名品牌签约委托生产加工,以优质的产出获得各品牌的赞誉。
热烈祝贺渔家翁精益生产管理(lǐ)升级项目圆满成功!
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