2018年江门市嘉铭五金制品有(yǒu)限公司管理(lǐ)升级项目

江门市嘉铭五金制品有(yǒu)限公司

第一期企业管理(lǐ)升级项目圆满成功

第二期企业管理(lǐ)升级项目正式启动

　　一、项目背景

　　江门市嘉铭五金制品有(yǒu)限公司是一家专注于以不锈钢精铸产品為(wèi)基础的建筑五金生产、加工的现代企业。公司成立于2006年，占地面积共达40000平方米，员工超过500人，并已通过ISO9001质量认证體(tǐ)系。定位在中高端市场，出口欧州、北美州、西亚等20多(duō)个國(guó)家和地區(qū)， 公司产品依托精铸优势，结合技术创新(xīn)、工艺升级、设备领先和精密制造等方面的不断突破，改善优良品质，锐意创新(xīn)，使公司产品获得了美标认证、欧标认证和3C认证，赢得了大量客户的青睐和首肯。

　　為(wèi)适应市场发展和用(yòng)户的需求，嘉铭五金期望能(néng)在较短时间内更有(yǒu)效率地提升制程工艺水平与运营管理(lǐ)水平。经过嘉铭高层的商(shāng)议与甄选后，决定与正睿咨询集团合作，希望能(néng)够借助广东正睿企业管理(lǐ)研究院专家团队的专业能(néng)力，帮助嘉铭五金建立科(kē)學(xué)完善的人力资源和精益生产管理(lǐ)模式，提升内部管理(lǐ)水平。

　　二、项目效果

　　自正睿专家团队入驻江门市嘉铭五金制品有(yǒu)限公司后，对嘉铭进行了深入调研及评估，依据调研结果為(wèi)嘉铭五金量身定制企业管理(lǐ)升级方案，并按照目标节点进行实施。

江门市嘉铭五金制品有(yǒu)限公司管理(lǐ)升级总结大会核心成员合影

　　在嘉铭五金全體(tǐ)员工与正睿专家团队的共同努力下，成功导入数据化管理(lǐ)模式、计划总结管理(lǐ)模式、会议管理(lǐ)模式、稽核管理(lǐ)模式以及专案改善管理(lǐ)模式，建立数据化管理(lǐ)體(tǐ)系，健全薪酬體(tǐ)系等。以上模式的导入，在本次管理(lǐ)升级中取得的成绩非常可(kě)观，获得了嘉铭五金高层的高度赞许。部分(fēn)指标增長(cháng)如下：

　　      1. 数据变化

　　      ①月度总产值增長(cháng)14.2%

　　      ②月度人均小(xiǎo)时产值增長(cháng)13.3%

　　      ③呆滞料成本节省3.4%

　　      ④精益生产现场过程管理(lǐ)评价由75分(fēn)上升到80分(fēn)

　　      ⑤插芯锁生产效率提升至104%

　　      面对看得见的升级变化和数据变化，嘉铭五金的高层决定与广州正睿展开深度合作，如今第二期企业管理(lǐ)升级项目已经顺利启动！

　　      2、客户评价

　　“正睿老师恪尽职守、严谨務(wù)实、不辞辛劳的敬业精神，為(wèi)我们嘉铭公司全體(tǐ)同事起到了非常好的表率作用(yòng)。在正睿老师耐心指导下，各个流程逐渐清晰和明确，各项业绩数据的建立与标准化得以呈现，并有(yǒu)了质的提升，嘉铭的管理(lǐ)相比半年前上了一个台阶。正睿老师為(wèi)我们制定了行之有(yǒu)效的科(kē)學(xué)管理(lǐ)模式，提供了有(yǒu)效的管理(lǐ)方法，如：精益生产線(xiàn)的改善、6s改善、PMC作业流程的改善，也让员工及管理(lǐ)人员从现场到意识上都有(yǒu)了明显的进步，感謝(xiè)您们為(wèi)嘉铭团队的疑聚力注入新(xīn)的活力!“

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