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面对不断变化的市场环境,中國(guó)新(xīn)型节能(néng)建筑材料行业领军企业——宝润达新(xīn)型材料股份有(yǒu)限公司(以下简称“宝润达”)决定系统提升组织效能(néng),从薪酬绩效入手,激活全员经营意识,提升全员胜任能(néng)力。经过多(duō)方研判对比,宝润达最终选择与正睿咨询集团携手,共同构建基于未来发展战略的薪酬绩效管理(lǐ)體(tǐ)系。
一年之计在于春,扬帆奋进正当时
2024年2月23日,宝润达薪酬绩效管理(lǐ)升级项目启动会如期召开。宝润达黄董事長(cháng)视频参与了本次大会,宝润达总经理(lǐ)朱正叶先生、财務(wù)总监路保松先生、生产总监魏东旺先生携公司管理(lǐ)团队与会,正睿咨询集团总裁庞金森老师、正睿河南分(fēn)公司总经理(lǐ)李允老师携手项目组老师出席会议并致辞。
启动会上,宝润达总经理(lǐ)朱正叶先生表示,作為(wèi)上市企业,宝润达要进一步增强责任感和紧迫感,压实目标责任,强化担当作為(wèi),凝聚工作合力,提升工作质量,确保重点项目按照战略节奏时间节点快速推进,做好口碑,树立好的企业形象!
正睿拥有(yǒu)诸多(duō)行业高速发展阶段标杆企业的成功辅导经验,对宝润达未来市场的研判有(yǒu)着独到的见解,因此,双方可(kě)以紧密合作,精益求精,持续做好专业化、规范化、精细化管理(lǐ),继续把企业做专做精做强。
正睿咨询集团总裁庞金森老师在会上发言指出,如果说高速发展的企业是一架翱翔蓝天的飞机,那么薪酬绩效體(tǐ)系就是飞机的动力系统。在广阔的天空,拥有(yǒu)强劲的动力不仅可(kě)以飞得更快,飞得更遠(yuǎn),而且在相同的航程内,还更具燃油经济性。
同时,庞院長(cháng)表示,薪酬绩效管理(lǐ)體(tǐ)系的建立说易行难,企业必须根据自身的实际情况量身定制符合自身发展的薪酬绩效管理(lǐ)體(tǐ)系,才能(néng)系统提升组织效能(néng)。正睿咨询集团将在全面调研诊断的基础上,设计富有(yǒu)宝润达特色的薪酬绩效管理(lǐ)體(tǐ)系,辅导培训企业装配和调试自适应动力系统,為(wèi)企业在新(xīn)时代加速前进保驾护航。
企业简介
宝润达新(xīn)型材料股份有(yǒu)限公司创立于2011年,是一家集科(kē)研、开发、制造、销售与服務(wù)為(wèi)一體(tǐ),拥有(yǒu)专业化的生产制造、技术、及市场营销团队,致力成為(wèi)全球性建筑装饰、节能(néng)等相关产品应用(yòng)、开发的上市企业。
宝润达产品主要应用(yòng)于:冷链物(wù)流系统、医用(yòng)抗疫洁净室净化系统、节能(néng)保温一體(tǐ)化系统、工业围护系统等。 公司依托辐射全球的营销网络為(wèi)用(yòng)户提供及时、细致、全面的服務(wù),力求成為(wèi)社会和用(yòng)户信赖的全球化企业,是目前中國(guó)新(xīn)型节能(néng)建筑材料的集大成者。
正睿咨询集团预祝宝润达薪酬绩效管理(lǐ)升级项目圆满成功!
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