成立于2003年,企业驻场式咨询模式开创者
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2017年5月东莞市安石金属科(kē)技有(yǒu)限公司管理(lǐ)升级项目

【摘要】:管理(lǐ)咨询项目效果:1、利润率增加了38%;2、人均产值提升了16.8%;3、订单准交率由调研时的66.5%提升到96%;4、生产计划达成率由78.6%提升到98%;5、品质合格率由调研时的86%提升到98%。

东莞市安石金属科(kē)技有(yǒu)限公司

  安石科(kē)技成立于2002年,现厂房面积5万余平方米,员工500多(duō)人,致力于通讯、数码影音、電(diàn)脑、 铭牌、模型玩具電(diàn)蚀片及高档工艺品等行业五金件的设计开发和生产制造。 截止2010年底安石已获得实用(yòng)新(xīn)型专利3项,并注册了商(shāng)标“山(shān)头鼓”。

  安石科(kē)技曾是诺基亚及摩托罗拉等世界著名品牌公司二線(xiàn)生产商(shāng)。现安石科(kē)技主要客戶包括:BYD、長(cháng)盈精密、天珑移动、莱尔德、闳辉集团、权智集团、光宝集团等。

  在公司发展的关键时期,叶董居安思危,认识到靠内部的力量难以解脱長(cháng)期的习惯思维的束缚,只有(yǒu)借助外部力量才能(néng)从思想上、从體(tǐ)系上扭转安石的现状。从多(duō)家咨询公司的对比中,根据安石的现状和正睿产品量身订制的特点和500多(duō)家管理(lǐ)咨询的经验,叶董高瞻遠(yuǎn)瞩果断地选择了正睿咨询,以期快速提升企业经营业绩,帮助安石迈进新(xīn)的高点。

2016年3月30日东莞市安石金属科(kē)技有(yǒu)限公司召开管理(lǐ)升级动员大会

  2016年3月30日东莞市安石金属科(kē)技有(yǒu)限公司召开管理(lǐ)升级动员大会

2016年4月3日东莞市安石金属科(kē)技有(yǒu)限公司召开管理(lǐ)升级誓师大会

  2016年4月3日东莞市安石金属科(kē)技有(yǒu)限公司召开管理(lǐ)升级誓师大会

  项目效果:

  1、利润率增加了38%

  2、人均产值提升了16.8%

  3、订单准交率由调研时的66.5%提升到96%

  4、生产计划达成率由78.6%提升到98%

  5、品质合格率由调研时的86%提升到98%

安石赠与正睿咨询转型升级航母,业绩倍增专家牌匾

  2017年5月26日启动管理(lǐ)升级总结大会,安石赠与正睿咨询“转型升级航母,业绩倍增专家”牌匾

  客户评价:

  “由于外部压力与内部管理(lǐ)经营不善,2015年安石严重亏损。这种情况下,我们选择了正睿。第一期效果显著,企业扭亏為(wèi)盈,进入良性发展阶段。第二期合作中,随着企业管理(lǐ)升级的不断深入,公司业绩逐渐增長(cháng),团队士气高涨。感謝(xiè)正睿,安石决定与正睿長(cháng)期合作。”

——东莞市安石金属科(kē)技有(yǒu)限公司董事長(cháng)叶祖峰

 

 

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