优化管理(lǐ)，高效增長(cháng)：中山(shān)佳宁皮具制品有(yǒu)限公司系统管理(lǐ)升级项目取得圆满成功

　　一、项目成果

　　中山(shān)佳宁皮具制品有(yǒu)限公司（以下简称“佳宁”）携手正睿咨询集团，开展“系统管理(lǐ)升级”项目取得圆满成功。本次项目围绕着人力资源管理(lǐ)和供应链管理(lǐ)两大板块展开，针对新(xīn)形势下的竞争态势，系统构建适应新(xīn)生代员工的人才管理(lǐ)體(tǐ)系，打造更加高效的供应链管理(lǐ)模式，帮助企业提高核心竞争力。

　　在项目实施过程中，正睿咨询集团项目组在充分(fēn)调研、剖析、诊断的基础上，针对佳宁的实际情况和关键问题，為(wèi)企业制定一系列解决方案，主要从以下两大方面进行改善与突破，提升佳宁整體(tǐ)管理(lǐ)水平。

　　人力资源系统

　　1、优化组织架构

　　正睿咨询集团项目组针对佳宁的组织架构进行优化，并发布相关岗位人事任命，同时明确各部门和各岗位之间的职责分(fēn)工。部门职能(néng)清晰、权责到位，有(yǒu)效提高组织管理(lǐ)效率。佳宁通过这次组织架构调整，将部门、岗位和人才培养相结合，让员工能(néng)力获得提升的同时也為(wèi)佳宁的发展注入新(xīn)能(néng)量。

　　2、完善薪酬绩效體(tǐ)系

　　根据佳宁经营现状及未来发展规划，设计具有(yǒu)市场竞争力的薪酬管理(lǐ)體(tǐ)系，包括企业人才岗位职等职级、晋升通道、薪酬福利管理(lǐ)等。根据企业运营情况制定各部门及各岗位的管理(lǐ)目标，并设计、实施正睿三维绩效管理(lǐ)模式，提高人员积极性，保障业绩目标达成。

　　3、建设团队文(wén)化

　　企业文(wén)化是企业的精神内核，正睿咨询集团项目老师為(wèi)佳宁重新(xīn)梳理(lǐ)企业文(wén)化，制定企业文(wén)化手册，并通过员工學(xué)习与老师培训、组织各种企业文(wén)化宣传活动，让企业文(wén)化深入到每一位佳宁员工的内心，推动企业从法治向自治蜕变，提升企业凝聚力与竞争力。

　　供应链管理(lǐ)系统

　　1、优化供应商(shāng)管理(lǐ)系统

　　建立供应商(shāng)考核制度及评估机制，梳理(lǐ)佳宁供应商(shāng)合作情况并提出供应商(shāng)整改明细，完善供应商(shāng)管理(lǐ)控制系统，提升对供应商(shāng)管控能(néng)力。并通过优化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)运作效率和企业快速响应能(néng)力，既保障企业产品质量，又(yòu)降低生产成本，提升企业盈利能(néng)力。

　　2、强化现场管理(lǐ)，优化产品开发管理(lǐ)系统

　　导入精益生产系统，通过对生产車(chē)间科(kē)學(xué)规划，改善现场生产作业环境，提高生产車(chē)间整體(tǐ)作业效率。同时导入TQM，加强全员品质培训，通过质量管理(lǐ)培训，强化员工品控意识，提升产品品质。

　　同时导入正睿集成研发管理(lǐ)模式，优化佳宁的产品开发流程，包括建立产品开发数据中心，优化开发样板单、物(wù)料、样板生产、产能(néng)评估、统筹计划排期等板块，充分(fēn)利用(yòng)数据化管理(lǐ)的优势，為(wèi)企业产品开发部门赋能(néng)。

　　二、总结大会

　　4月28日，在佳宁公司总部举行项目总结大会，佳宁总经理(lǐ)特别助理(lǐ)劳展鹏先生与公司管理(lǐ)层成员参加，广东正睿企业管理(lǐ)研究院副院長(cháng)庞金森老师代表出席。

　　劳展鹏先生发言，高度赞扬了正睿咨询集团老师的专业与敬业，对本次项目所取得的成果给予充分(fēn)的肯定。劳先生提到，此次系统管理(lǐ)升级对于佳宁而言是一全新(xīn)的开始，团队的凝聚力与积极性有(yǒu)了质的飞跃。坚信经过这次管理(lǐ)升级，企业的发展必将迈进新(xīn)阶段。

　　同时為(wèi)了感謝(xiè)正睿咨询集团在本次管理(lǐ)升级项目中所做的贡献，佳宁向正睿咨询集团授予“管理(lǐ)升级书新(xīn)篇，精诚合作创共赢”荣誉牌匾及感謝(xiè)信，以肯定本次管理(lǐ)升级给企业带来的变化和帮助。

　　广东正睿企业管理(lǐ)研究院副院長(cháng)庞金森老师表示，管理(lǐ)升级就像爬坡，想要翻越山(shān)坡必须付出足够的努力，解决企业问题很(hěn)多(duō)时候需要咬牙坚持。庞老师认為(wèi)该项目的结束才是真正意义上的开始，企业需要自己将这套管理(lǐ)系统坚持下去，固化、内化，直至成為(wèi)企业行為(wèi)习惯。管理(lǐ)升级是一个持续的过程，伴随企业一生。

　　三、企业介绍

　　中山(shān)佳宁皮具制品有(yǒu)限公司自1997年成立以来，致力于研发生产各类型专业手袋，目前拥有(yǒu)國(guó)内外两大生产研发基地。佳宁与國(guó)际知名品牌Walmart、Kohls、TARGET、STEVE MADDEN、ROSSETTI、Marian Inc、Madden Girl、Reaction、Kim Rogers、JC PennyJONESNEW YORK、ETA、JENNIFER LOPEZ等保持良好商(shāng)业合作。

　　人力资源系统介绍

　　正睿咨询人力资源管理(lǐ)从企业战略、目标规划、核心战略、人力资源SWOT分(fēn)析、职责与使命、人力资源结构分(fēn)析、人力战略规划、人员需求与供给调查分(fēn)析等八大维度构建科(kē)學(xué)人力资源管理(lǐ)系统。為(wèi)企业打造系统的选人、育人、用(yòng)人、留人的现代人力资源管理(lǐ)體(tǐ)系，满足公司业務(wù)的快速发展需求，帮助企业解决人才规划、转型升级、权益分(fēn)配、晋升机制、团队发展等问题。