2019年温州雨泽科(kē)技有(yǒu)限公司全面管理(lǐ)升级项目

温州雨泽科(kē)技有(yǒu)限公司

　　一、项目背景

　　温州雨泽科(kē)技有(yǒu)限公司位于中國(guó)塑编之都的温州平阳，是集研发、设计、生产、销售為(wèi)一體(tǐ)的专业化大型无纺布制品企业，主要经营无纺布、无纺布制袋及无纺布相关产品深加工包装类制成品，是全球无纺布行业驰名品牌，為(wèi)全球知名大型无纺布及其制品生产基地之一。

　　公司研发生产了多(duō)种功能(néng)型材料广泛应用(yòng)于医疗卫材、家纺制品、服装鞋材、箱包制品、汽車(chē)内饰、农业地膜等领域，产品90%以上出口美國(guó)、欧盟、日韩、港台等國(guó)家和地區(qū)，品质始终保持國(guó)际一流水平指标，备受外商(shāng)称赞。

　　企业持续加大引进國(guó)际领先的技术和装备，倾力打造全球品质一流、高技术含量、大型综合性出口型企业，致力成為(wèi)國(guó)际领先非织造布产品制造商(shāng)。公司先后被评為(wèi)“中國(guó)塑编之都重点企业” 、“温州市重点企业”，“温州市信用(yòng)管理(lǐ)示范性企业”，中國(guó)轻工行业“技术领先企业”，中國(guó)纺熔非织造布行业“科(kē)技创新(xīn)企业”等荣誉称号。

温州雨泽科(kē)技有(yǒu)限公司

　　温州雨泽科(kē)技有(yǒu)限公司（公司前称：温州雨泽无纺布有(yǒu)限公司）高层认识到依靠企业内部的力量难以解脱長(cháng)期惯性管理(lǐ)思维的束缚，需要借助外部力量才能(néng)从思想上、體(tǐ)系上扭转雨泽目前的管理(lǐ)现状，籍此，雨泽高层2019年正式与正睿咨询建立企业全面管理(lǐ)升级合作。

　　二、项目效果

　　雨泽企业管理(lǐ)升级项目于2019年2月21日正式启动，正睿通过对雨泽管理(lǐ)问题进行全面诊断和系统梳理(lǐ)，為(wèi)雨泽量身打造了可(kě)落地、可(kě)执行的管理(lǐ)升级方案，為(wèi)雨泽导入了企业现代管理(lǐ)模式、制度流程管理(lǐ)模式、薪酬绩效管理(lǐ)模式、5S现场管理(lǐ)模式、稽核管理(lǐ)模式、文(wén)化与团队打造管理(lǐ)模式等。

　　在方案项目实施过程中，正睿驻场老师工作得到了雨泽高层领导及总经办的大力支持，以及各部门的积极参与和配合，使得各项工作有(yǒu)条不紊地展开，按照项目实施计划得到逐步落地，高效地推动各项管理(lǐ)升级工作的顺利进行。在正睿专家老师的现场辅导以及雨泽全體(tǐ)成员的不懈努力下，雨泽全面管理(lǐ)升级取得显著成效，于2019年9月12日隆重举行管理(lǐ)升级总结大会，庆祝管理(lǐ)升级项目的圆满成功。

　　展望未来，雨泽伴随管理(lǐ)升级的新(xīn)起点，企业各项管理(lǐ)逐步实现标准化、系统化、全面化，同时也為(wèi)企业的成功上市奠定了重要基础，我们坚信未来雨泽定会创造更加辉煌的经营业绩。

雨泽科(kē)技管理(lǐ)升级总结大会合影

　　1. 数据变化

　　①  市场部销售量提升27.64%；

　　②  无纺布車(chē)间产量提升50%以上；

　　③ 車(chē)间人均产能(néng)提高18.31%；

　　④ 車(chē)间产量达成率100%；

　　⑤ 車(chē)间库存量下降63.53%；

　　⑥ 账物(wù)准确率达98%以上，并持续提升；

　　⑦ 采購(gòu)部来料准交率提高至100%；

　　⑧ 产量改善专案：車(chē)间产量达成率98%；

雨泽科(kē)技管理(lǐ)升级总结大会授匾仪式

　　2. 客户评价

　　半年以来，我们雨泽科(kē)技有(yǒu)限公司多(duō)了两位老师忙碌的身影，你们的敬业精神、严谨務(wù)实的作风、勤勉执著的干劲，為(wèi)雨泽科(kē)技全體(tǐ)同事起到了良好的表率作用(yòng)！在你们的悉心辅导下，雨泽科(kē)技有(yǒu)限公司的管理(lǐ)上了一个台阶，在此向你们表示衷心的感謝(xiè)！......

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