2013年6月江阴市晨浩纺织有(yǒu)限公司推行全面管理(lǐ)升级

江阴市晨浩纺织有(yǒu)限公司2013年6月—2014年12月推行全面管理(lǐ)升级

　　江阴市晨浩纺织有(yǒu)限公司位于長(cháng)江三角洲的黄金地域云亭，南接锡澄沪宁高速新(xīn)長(cháng)铁路和新(xīn)建的沿江高速公路，交通十分(fēn)便利。

　　公司主要生产各种规格的花(huā)式線(xiàn)如：圈圈纱、波纹纱、扁带纱、雪(xuě)尼尔纱、辫子纱、空带纱、羽毛纱、结子纱、马海毛、弹力纱、冰岛纱、花(huā)色布、AB纱、大肚纱。 如今，公司业務(wù)范围正在不断的拓展，产品开发更取得骄人业绩，公司能(néng)取得如此显著成绩，靠的是公司采用(yòng)了先进的技术和完善的质量管理(lǐ)體(tǐ)系以及全體(tǐ)员工的共同努力。

2013年7月10日，正睿咨询专家老师向晨浩决策层陈述调研报告

鲲鹏展翅同风起，扶摇直上九万里

热烈祝贺江阴晨浩纺织有(yǒu)限公司管理(lǐ)再升级动员大会召开

　　2014年7月19日，热烈祝贺江阴市晨浩纺织有(yǒu)限公司管理(lǐ)再升级动员大会顺利召开。去年管理(lǐ)升级科(kē)學(xué)管理(lǐ)模式的导入让晨浩走上了快速发展的道路。面对业務(wù)量的猛增，晨浩公司的总经理(lǐ)孙晨华居安思危再一次找到正睿，希望正睿能(néng)够让晨浩的发展“更上一层楼”！

　　晨浩纺织公司总经理(lǐ)孙晨华总结了公司目前的发展状况，肯定了上期管理(lǐ)升级给公司的发展带来的巨大变化和实际效果。孙总要求公司全體(tǐ)员工再接再厉，全力以赴，严格按照正睿老师们的要求“指到哪，打到哪”，力争公司实现“跨越式发展”！通过上次管理(lǐ)升级，最直接的表现是全體(tǐ)员工的思想观念和精神面貌都有(yǒu)了很(hěn)大的提高，现在公司上下齐心，誓把管理(lǐ)升级进行到底！

　　广州正睿企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司总经理(lǐ)金涛教授对晨浩的发展非常关注，亲自参加了管理(lǐ)再升级动员大会并发表精彩演说。金教授着重强调了企业的成本观念和“主人翁精神”的重要性。金教授讲到：只有(yǒu)企业的每一位员工都把企业的事情当成自己的事情用(yòng)心来做，真正具备主人翁精神，才能(néng)够把企业的成本降下来、效率和效益提高上来，才能(néng)真正实现共赢！

　　鲲鹏展翅同风起，扶摇直上九万里。晨浩高层强烈的的忧患意识、员工的众志(zhì)成城加上正睿科(kē)學(xué)化的管理(lǐ)指导，一定可(kě)以让晨浩的发展突飞猛进！

　　江阴市晨浩纺织有(yǒu)限公司管理(lǐ)升级取得圆满成功

　　2013年11月19日，江阴市晨浩纺织有(yǒu)限公司的总结大会顺利召开，广州正睿企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司為(wèi)期6个月的管理(lǐ)升级取得了圆满成功。

　　在管理(lǐ)升级总结大会上，晨浩总经理(lǐ)孙晨华对此次管理(lǐ)升级的效果非常满意，他(tā)在大会上讲到：正睿专家老师们的到来，為(wèi)晨浩公司的全體(tǐ)同仁起到了良好的表率作用(yòng)，老师们朴实无华的工作作风和脚踏实地的敬业精神，為(wèi)晨浩公司全體(tǐ)同仁起到了表率作用(yòng)。在老师们的精心辅导下，晨浩的管理(lǐ)和经营有(yǒu)了很(hěn)大的提高，让他(tā)喜出望外！

　　企业的高层代表对管理(lǐ)升级的过程进行了简单的回顾，管理(lǐ)升级的过程充满着酸甜苦蓝，但最重要的是：通过此次管理(lǐ)升级，企业里的所有(yǒu)人都得到了成長(cháng)，為(wèi)晨浩未来的发展提供了契机、奠定了基础。

　　正睿公司的金涛教授做了精彩的演讲，他(tā)直言不讳地提出了管理(lǐ)升级后企业努力的方向和应该注意的问题，同时表达了对晨浩企业的深切期望和祝福。在场的所有(yǒu)员工在受益匪浅的同时，都对晨浩的未来满怀信心和期待。

　　在总结大会的最后，晨浩总经理(lǐ)孙晨华向正睿公司赠送锦旗。锦旗内容為(wèi)：企业升级的良师，管理(lǐ)变革的挚友。

　　此次管理(lǐ)升级让晨浩企业的管理(lǐ)上了一个新(xīn)的台阶，企业重新(xīn)焕发了新(xīn)的勃勃生机：企业员工的士气得到了很(hěn)大的提高，企业员工的凝聚力和归属感也得到了显著的增强；正睿公司通过為(wèi)晨浩公司量身定做了一套科(kē)學(xué)管理(lǐ)的模式，改变了其以前管理(lǐ)的粗放局面；数据管理(lǐ)模式的导入，改变了其以前凭感觉做事的管理(lǐ)局面……所有(yǒu)这些显著的变化既是正睿专家组和项目组老师共同努力的结果，也与企业所有(yǒu)员工齐心协力的努力是分(fēn)不开的。

　　项目效果：

　　1、人均月产能(néng)提升了12.4%；

　　2、月均产能(néng)提升了25.8%；

　　3、订单准交率提升了28.37%；

　　4、质量混批次数由4—5次/月减少至1——0次/月；

　　5、品质合格率提高到98.36%。

　　客户评价：

　　感謝(xiè)正睿老师们帮助晨浩公司量身定做了一套科(kē)學(xué)管理(lǐ)模式，改变了以前粗放管理(lǐ)的局面；感謝(xiè)正睿老师们帮助晨浩公司建立了数据化管理(lǐ)體(tǐ)系，改变了以前凭感觉做管理(lǐ)的局面。

——江阴晨浩纺织有(yǒu)限公司总经理(lǐ) 孙晨华

　　晨浩总经理(lǐ)赠送正睿咨询感謝(xiè)信：