2013年10月文(wén)华家瑞（香港）家具集团有(yǒu)限公司推行全面管理(lǐ)升级

文(wén)华家瑞（香港）家具集团有(yǒu)限公司2013年10月21日——2014年5月30日全面推行管理(lǐ)升级

　　文(wén)华家瑞（香港）家具集团有(yǒu)限公司是一家集设计、研发、生产、销售和服務(wù)于一體(tǐ)的大中型现代化实木(mù)套房系列产品家具制造企业，下设三个实木(mù)家具分(fēn)厂，建筑面积达50000多(duō)平方米，现有(yǒu)职工550多(duō)人。公司拥有(yǒu)先进的木(mù)工机械设备，先进的无尘涂装車(chē)间，木(mù)工車(chē)间配备了标准吸尘设备和导风装置，努力创造一流、科(kē)學(xué)、健康环保的工作环境。

　　经过文(wén)华人的诚信经营和迅猛发展，“文(wén)华家瑞”品牌家具已发展成為(wèi)家具行业的领导者，始终以客户关注為(wèi)焦点，致力于不断创新(xīn)安全环保、人性化的超价值产品，深得客户亲睐，产品畅销全國(guó)各省、市、自治區(qū)、直辖市，市场占有(yǒu)率逐年上升。

　　公司始终以“与经销商(shāng)共发展，与员工共成長(cháng)，做中國(guó)家具行业领先企业”為(wèi)管理(lǐ)理(lǐ)念，不断致力于向新(xīn)的广度和深度拓展，力求生产出更好的家具产品服務(wù)于广大消费者，為(wèi)天下人营造一个温馨的家。

2013年10月22日，文(wén)华家瑞管理(lǐ)升级动员大会召开

2013年11月20日，正睿咨询专家老师向文(wén)华家瑞决策层陈述调研报告

2013年11月20日南康市文(wén)华家瑞家具实业有(yǒu)限公司誓师大会顺利召开

项目组老师与公司中高层进行管理(lǐ)升级宣誓

正睿咨询金勇老师在誓师大会讲课现场

正睿专家老师主导文(wén)华家瑞管理(lǐ)层会议评审绩效考核目标设定值

正睿咨询专家老师主导文(wén)华家瑞产销协调会召开

品质案例分(fēn)析会现场

文(wén)华家瑞生产现场早会

文(wén)华家瑞月度大会（三厂）

文(wén)华家瑞跟单与财務(wù)对接会议

正睿专家老师培训《仓库管理(lǐ)》

正睿专家老师做《业绩管理(lǐ)与考核》培训

仓库6S整理(lǐ)效果

一分(fēn)厂包装車(chē)间改善

二分(fēn)厂車(chē)间6S改善前

二分(fēn)厂車(chē)间6S改善后

三分(fēn)厂車(chē)间區(qū)域指示

生产管控运作流程图

生产涂料专案改善

二分(fēn)厂余料堆放改善

2014年5月30日，文(wén)华家瑞管理(lǐ)升级总结大会召开

文(wén)华家瑞总经理(lǐ)吴述文(wén)赠送正睿“升级促进发展，模式成就文(wén)华”锦旗

正睿专家老师与文(wén)华家瑞部门经理(lǐ)级以上管理(lǐ)者合影

　　项目效果：

　　1、订单准交率从升级前的70%提高到98.6%，

　　2、产品直通合格率从升级前的80%提升到96%；

　　3、原材料仓账物(wù)相符率由20%提升到100；

　　4、客户投诉率由原来的13次/月降為(wèi)2次/月。

　　客户评价：

　　正睿老师们非常严谨、敬业、负责，深入生产一線(xiàn)的角角落落做了很(hěn)多(duō)实事，效果明显；最关键的是為(wèi)我们企业导入了科(kē)學(xué)规范的管理(lǐ)模式。

——文(wén)华家瑞（香港）家具集团有(yǒu)限公司董事長(cháng)吴述文(wén)