2017年5月东莞市安石金属科(kē)技有(yǒu)限公司管理(lǐ)升级项目

　　安石科(kē)技成立于2002年，现厂房面积5万余平方米，员工500多(duō)人，致力于通讯、数码影音、電(diàn)脑、 铭牌、模型玩具電(diàn)蚀片及高档工艺品等行业五金件的设计开发和生产制造。 截止2010年底安石已获得实用(yòng)新(xīn)型专利3项，并注册了商(shāng)标“山(shān)头鼓”。

　　安石科(kē)技曾是诺基亚及摩托罗拉等世界著名品牌公司二線(xiàn)生产商(shāng)。现安石科(kē)技主要客戶包括：BYD、長(cháng)盈精密、天珑移动、莱尔德、闳辉集团、权智集团、光宝集团等。

　　在公司发展的关键时期，叶董居安思危，认识到靠内部的力量难以解脱長(cháng)期的习惯思维的束缚，只有(yǒu)借助外部力量才能(néng)从思想上、从體(tǐ)系上扭转安石的现状。从多(duō)家咨询公司的对比中，根据安石的现状和正睿产品量身订制的特点和500多(duō)家管理(lǐ)咨询的经验，叶董高瞻遠(yuǎn)瞩果断地选择了正睿咨询，以期快速提升企业经营业绩，帮助安石迈进新(xīn)的高点。

2016年3月30日召开管理(lǐ)升级动员大会

2016年4月3日召开管理(lǐ)升级誓师大会

　　项目效果：

　　1、利润率增加了38%

　　2、人均产值提升了16.8%

　　3、订单准交率由调研时的66.5%提升到96%

　　4、生产计划达成率由78.6%提升到98%

　　5、品质合格率由调研时的86%提升到98%

2017年5月26日启动管理(lǐ)升级总结大会，安石赠与正睿咨询“转型升级航母，业绩倍增专家”牌匾

　　客户评价：

　　“由于外部压力与内部管理(lǐ)经营不善，2015年安石严重亏损。这种情况下，我们选择了正睿。第一期效果显著，企业扭亏為(wèi)盈，进入良性发展阶段。第二期合作中，随着企业管理(lǐ)升级的不断深入，公司业绩逐渐增長(cháng)，团队士气高涨。感謝(xiè)正睿，安石决定与正睿長(cháng)期合作。”

——东莞市安石金属科(kē)技有(yǒu)限公司董事長(cháng)叶祖峰