2013年6月江阴宇博科(kē)技有(yǒu)限公司推行全面管理(lǐ)升级

江阴宇博科(kē)技有(yǒu)限公司2013年6月18日——2014年6月30日推行全面管理(lǐ)升级

　　江阴宇博科(kē)技有(yǒu)限公司位于長(cháng)江三角洲的江苏江阴市云亭经济开发區(qū)，是一家股份制企业，公司成立于2006年，為(wèi)三类（A2级）压力容器，储罐，换热器，反应釜制造许可(kě)单位。公司先后通过ISO9001质量體(tǐ)系认证，ISO14001环境管理(lǐ)體(tǐ)系认证，ASME规范产品"U"钢印压力容器设计制造认证。為(wèi)AAA资信企业，具有(yǒu)自行进出口权限。

　　公司占地面积26500平方米，厂房面积7500平方米；注册资金3000万元，现有(yǒu)固定资产4500万元。年生产能(néng)力1.2亿。

　　公司现有(yǒu)员工200余人，工程技术人员30余人，其中高、中级职称技术人员16人，合格焊工39名，无损检测人员8名，理(lǐ)化试验人员5名，压力容器制造负责人2人，质量控制人员15人。

　　公司致力于压力容器产品的设计与研发、制造、销售、服務(wù)。公司拥有(yǒu)完善、先进的生产与检测设备，先进的制造工艺技术。如过程设备计算机辅助设计与计算、数控切割、铣边机加工焊接坡口、数控卷板成型、埋弧自动焊、二氧化碳气體(tǐ)保护自动焊、周向管板焊接、管板孔板数控钻孔、抛丸表面处理(lǐ)、不锈钢半自动抛光、烤漆以及理(lǐ)化试验等。公司按压力容器制造特点布置了生产流水線(xiàn)并实行“5S”管理(lǐ)，以ISO9001的质量标准，按压力容器质量保证體(tǐ)系实施质量控制。

　　特别是公司通过同无锡纽曼、江苏双良、约克、阿特拉斯等公司的产品配套与协作，公司得到了迅猛的发展和提高，产品遍销國(guó)内外，使宇博的产品在各个行业得到广泛的应用(yòng)，也得较好的业绩与效益，如為(wèi)宁夏阳光多(duō)晶硅项目制造的10台100M3不锈钢储罐、為(wèi)上海海城越南安化制浆项目制造的21台不锈钢非标容器、销往新(xīn)加坡高分(fēn)子化學(xué)品公司的不锈钢反应釜、江苏德和生物(wù)科(kē)技有(yǒu)限公司卫生级不锈钢容器等，在客户中享有(yǒu)良好的信誉和口碑。

　　2013年6月18日江阴市宇博科(kē)技有(yǒu)限公司管理(lǐ)升级动员大会正式举行

　　2013年6月18日，江阴市宇博宇博科(kē)技有(yǒu)限公司的管理(lǐ)升级动员大会顺利召开

　　广州正睿企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司的金涛教授、上海正睿分(fēn)公司的涂总、正睿项目组的黄老师、冷老师、简老师以及宇博公司的全體(tǐ)员工参加了管理(lǐ)升级动员大会。

　　宇博公司的管理(lǐ)升级动员大会取得圆满成功。动员大会之后，正睿项目组老师将紧锣密鼓地进入到企业调研阶段。

　　2013年7月10日，正睿专家老师向宇博决策层陈述调研报告

　　2013年7月10日江阴市宇博科(kē)技有(yǒu)限公司管理(lǐ)升级誓师大会顺利召开

　　正睿咨询金涛老师对宇博中高层管理(lǐ)者做《管理(lǐ)者的自我管理(lǐ)》培训

　　正睿专家老师主导宇博专题案例分(fēn)析会召开

　　宇博企业管理(lǐ)升级落地的流程制度等文(wén)件

　　正睿专家老师对宇博中高层管理(lǐ)者培训《企业文(wén)化打造》

　　热烈祝贺江阴宇博科(kē)技有(yǒu)限公司第三期管理(lǐ)升级总结大会顺利召开，宇博公司管理(lǐ)升级顺利进入第四期

　　宇博公司的总经理(lǐ)夏冬海对管理(lǐ)升级的效果十分(fēn)满意，现场為(wèi)正睿公司颁发了“管理(lǐ)升级铁军，效益提升专家”的锦旗，并在总结大会上宣读了感謝(xiè)信。夏总对正睿公司专家老师们不胜感激，他(tā)讲到“感謝(xiè)正睿為(wèi)宇博带来了科(kē)學(xué)的管理(lǐ)模式，感謝(xiè)正睿老师全身心的培训和带领，我相信，有(yǒu)正睿企管和各位老师的陪伴，宇博的未来必将更加辉煌！”

　　广州正睿企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司董事長(cháng)金涛教授对宇博公司的发展特别重视，提前為(wèi)第四期的攻关重点做了战略布局，他(tā)指出宇博项目组下一步的工作方向為(wèi)营销渠道建设和成本控制。正睿项目总监黄老师代表公司发表演讲，黄老师在回顾前三期来之不易成果的同时，讲到宇博项目组下一阶段要做好“四个过渡”，即“从狂风暴雨到和风细雨的过渡；从固化到优化的过渡；从规范化到精细化的过渡；从管理(lǐ)到经营的过渡”。

　　因為(wèi)國(guó)内外的各种客观因素，目前國(guó)内重工行业的“冬天”已经到来，企业面临着异常激烈的市场竞争压力。企业管理(lǐ)咨询就是為(wèi)企业的发展“晴天备好雨伞”。冬天来了，春天还会遠(yuǎn)吗？宇博公司的夏总高瞻遠(yuǎn)瞩，去年毅然决定在“冬天”来临前练好企业的“内功”，因此请到正睿咨询公司精诚合作，如今成功实现了企业管理(lǐ)的转型升级。我们坚信：宇博与正睿一同携手共进，一定可(kě)以打造出宇博未来更广阔的天地！

　　项目效果：

　　1、采購(gòu)准交率由调研时的50%提升到100%；

　　2、计划达成率由之前的无统计提升到98% ；

　　3、订单准交率由调研时的68%提升到97% ；

　　4、品质合格率由调研时的90%提升到99.8%；

　　5、月产值平均提升了18.9%

　　客户评价（视频）：

　　引进管理(lǐ)升级后，现在团队养成了“一切用(yòng)业绩说话”的习惯，人均产值实现了1.2倍的增長(cháng)，人均生产效率提高了60%以上，、非常感謝(xiè)正睿為(wèi)宇博带来了科(kē)學(xué)化的管理(lǐ)模式，帮助我们实现了不可(kě)能(néng)完成的任務(wù)！

——江阴宇博科(kē)技有(yǒu)限公司总经理(lǐ)夏冬海

　　宇博公司总经理(lǐ)夏冬海赠送正睿咨询感謝(xiè)信：