正睿商(shāng)學(xué)院

课程17：海外营销策划与管理(lǐ)

【摘要】：海外营销策划与管理(lǐ)课程设置目的以通过对海外营销环境全面分(fēn)析，為(wèi)出口企业解开外贸的层层面纱，帮助企业洞悉海外买家本质、掌握客户开发策略，在外贸大战中做到运筹帷幄、把我商(shāng)机。

　　《海外营销策划与管理(lǐ)》

　　主讲：沈素玲

海外营销策划与管理(lǐ)授课老师

　　借“一带一路”之春风，让设计都买中國(guó)造！响应國(guó)家号召，帮助企业创外汇，拿(ná)补贴！

　　本次课程设置目的以通过对海外营销环境全面分(fēn)析，為(wèi)出口企业解开外贸的层层“面纱”，帮助企业洞悉海外买家本质、掌握客户开发策略，在外贸大战中做到运筹帷幄、把我商(shāng)机。

海外营销策划与管理(lǐ)课程背景

　　2018年，外贸环境仍存在较多(duō)不确定因素：國(guó)际贸易摩擦、原材料价格一路上涨，汇率波动因素仍然存在。不过，外贸发展环境不断改善，“一带一路”國(guó)家政策，為(wèi)中國(guó)与相关國(guó)家贸易投资合作开拓了广阔空间；鼓励出口政策仍然给力，出口退税优惠分(fēn)担企业成本压力。
　　國(guó)家的支持政策，增强出口企业的信心，行业竞争、海外市场空间等因素，则坚定了企业出口的决心，整體(tǐ)而言，企业“走出去”已是大势所趋。然而，外贸环境错综复杂，如何能(néng)够在海外市场拓展过程少走弯路、有(yǒu)的放矢?本次课程将针对出口贸易问题进行答(dá)疑解惑。

　　海外营销策划与管理(lǐ)培训课程提纲

　　1.一带一路背景下出口企业的机会与挑战

　　2.一带一路本土买家资源的对接

　　3.传统外贸企业如何转型升级

　　4.外贸商(shāng)业模式如何突破瓶颈

　　5.如何促成外贸订单成交

　　6.如何防范应对外贸风险

　　7.如何组建外贸精英团队

　　8.如何设计外贸激励机制

　　讲师介绍

海外营销策划与管理(lǐ)培训讲师

　　讲师：沈素玲

　　中山(shān)大學(xué)MBA，正睿咨询集团海外营销咨询事业部总监，十多(duō)年海外营销管理(lǐ)实战经验。曾于日用(yòng)品外贸企业担任总经理(lǐ)助理(lǐ)兼组织发展总监—负责企业转型升级规划与海外营销团队管理(lǐ)；曾任广交会进出口贸易服務(wù)总监兼外贸咨询顾问—负责海外买家服務(wù)团队管理(lǐ)以及為(wèi)珠三角上百家出口企业提供咨询培训服務(wù)；曾任電(diàn)子产品外贸企业外销经理(lǐ)—多(duō)次参展广交会、德國(guó)CEBIT展会、美國(guó)CES展会、香港春秋展等國(guó)内外大型展会并且成功开发众多(duō)欧美和日韩的大客户。

　　海外营销策划与管理(lǐ)培训流程

　　08:30-09:30 學(xué)员进场签到
　　09:30-09:35 主持人开场发言
　　09:35-10:35 课程讲授
　　10:35-10:45 课间休息（茶歇）
　　10:45-12:00 课程讲授
　　12:00-14:00 合影、午餐、午休
　　14:00-15:30 课程讲授
　　15:30-15:40 课间休息（茶歇）
　　15:40-16:50 课程讲授
　　16:50-17:00 互动环节、课程小(xiǎo)结