正睿商(shāng)學(xué)院

课程预告128

本期主题：《新(xīn)形势、新(xīn)规划、新(xīn)未来》

授课时间：2024年4月27日9:30-12:00

授课老师：王宝乾老师

授课地址：广州市海珠區(qū)新(xīn)港东路中洲中心北塔20楼（导航地址：正睿咨询集团）

咨询老师

新(xīn)质生产力系列课程之《新(xīn)形势、新(xīn)规划、新(xīn)未来》即将举办

以往课程

《新(xīn)形势、新(xīn)规划、新(xīn)未来》

摘要：國(guó)际风云变幻，如何影响宏观经济前景？新(xīn)旧时代交替之际，新(xīn)质生产力将如何发展？极限内卷之中，实體(tǐ)企业路在何方？4月27日9:30-12:00正睿咨询新(xīn)质生产力系列重磅课程，让我们一起倾听时代脉搏跳动的声音。

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《发展新(xīn)质生产力的正道》

摘要：本期正睿管理(lǐ)前沿沙龙，特邀前中兴通讯副总裁章利勇老师分(fēn)享《发展新(xīn)质生产力的正道——提升变革创新(xīn)领导力》主题。欢迎对新(xīn)质生产力、领导力话题感兴趣的朋友们来到正睿咨询集团，老师们一起學(xué)习交流。

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《战略到绩效》

摘要：正睿商(shāng)學(xué)院《战略到绩效》即将开课！11月4日-5日，两天大型公开课倾情分(fēn)享企业专业化设计的魅力！让您充分(fēn)掌握企业系统设计原理(lǐ)，培养企业家的整體(tǐ)设计专业能(néng)力，是打通老板与经理(lǐ)人任督二脉的必选课程，是企业核心运营团队同频共振的一次修炼！

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《企业年度经营计划与实施二期》

摘要：正睿商(shāng)學(xué)院線(xiàn)下公开课《设计利润：企业年度经营计划与实施》火热报名中！

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《企业年度经营计划与实施》

摘要：正睿商(shāng)學(xué)院線(xiàn)下公开课《设计利润：企业年度经营计划与实施》火热报名中！

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【业绩管理(lǐ)系统】实施案例发布会

摘要：正睿企业管理(lǐ)咨询2020年8月31日9:00-17:00在正睿集团总部-广州市海珠區(qū)新(xīn)港东路1068号中州中心北塔20楼為(wèi)您带来关于：如何构建业绩管理(lǐ)系统、如何快速解决企业利润瓶颈,等内容的业绩管理(lǐ)系统发布会。

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《制造型企业生产运作管理(lǐ)》

摘要：制造型企业生产运作管理(lǐ)培训课程收益：1、让企业管理(lǐ)者认知生产运营管理(lǐ)的重要价值与理(lǐ)念；2、领悟、掌握生产运营管理(lǐ)的基本要求和方法；3、掌握生产计划管理(lǐ)、过程控制的手段、方法、工具；4、掌握企业成本管理(lǐ)与利润提升的管理(lǐ)方法。

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《业绩管理(lǐ)系统创建与运营》

摘要：业绩管理(lǐ)系统创建与运营课程将帮助企业了解和掌握如何根据企业实际情况设计一套适合企业自身的业绩管理(lǐ)模式及如何解决目前企业在业绩管理(lǐ)上的问题。企业导入科(kē)學(xué)化的业绩管理(lǐ)模式，将使企业快速实现转型升级，跟有(yǒu)效保障企业今天的利润和未来持续盈利的能(néng)力。

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《文(wén)化构建企业核心竞争力》

摘要：海尔集团创始人张瑞敏说：企业竞争的最高境界是文(wén)化竞争，正睿商(shāng)學(xué)院企业文(wén)化管理(lǐ)培训课程，企业文(wén)化培训内容：构建企业文(wén)化的道、法、术模型企业文(wén)化建设的主要内容和四个层面，如何用(yòng)企业文(wén)化构筑外部生态圈等，实战派专家系统讲授企业文(wén)化构建方法。

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《企业战略规划与实施落地》

摘要：正睿商(shāng)學(xué)院企业战略规划与落地培训课程包括：战略定位培训，战略规划与实施落地案例培训，产品型战略/平台型战略/生态型战略培训等，实战专家系统讲授战略规划与落地方法。

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《赢在中层》

摘要：面包好不好，中间馅最重要——赢在中层;打通中层管理(lǐ)障碍层，同向同心同德——激活中层;高层定目标，中层抓达成，基层重执行——赋能(néng)中层;力出一孔，聚焦中层！赋能(néng)中层！打通中层！让中层管理(lǐ)者发挥强有(yǒu)力的组织管理(lǐ)功能(néng)，破除部门墙，打造强大的组织管理(lǐ)能(néng)力，让企业战略和经营目标落地实施。

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《制造型企业资本运作》

摘要：《制造型企业的资本运作》本次课程學(xué)习企业将获得以下收益：1.了解制造型企业资本运作的内涵、特点、规律；2.剖析资本运作对制造型企业发展的作用(yòng)、价值和意义；3.提高制造型企业对资本运作思维和资本运作的认识；4.运用(yòng)资本解决企业发展与团队建设及可(kě)持续发展问题；5.推动传统制造业战略转型与管理(lǐ)升级。

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《年度经营计划》

摘要：课程2：年度经营计划第一章、目的意义；第二章、企业定位；第三章、计划专项；第四章、实施步骤；第五章、资源配置；第六章、预算管理(lǐ)；第七章、实施关键；第八章、三维绩效；第九章、Q&A；

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《企业变革之道》

摘要：正睿商(shāng)學(xué)院企业管理(lǐ)变革培训课程教企业如何变革，从企业文(wén)化变革团队打造，核心人才管理(lǐ)等多(duō)维度，讲授企业成功变革的实战型方法论。

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《企业全面战略转型升级》

摘要：正睿商(shāng)學(xué)院企业战略培训课程，培训内容：企业经营管理(lǐ)全面战略转型规划升级，企业战略管理(lǐ)模型培训，战略升级内部关系处理(lǐ)等，实战专家教授全面系统讲授战略管理(lǐ)规划方法。

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