《企业变革之道》

第1章  合作共赢  大势所趋

       第一节  企业的发展历程  / 3
       第二节  马斯洛理(lǐ)论对企业管理(lǐ)的启示  / 6
       第三节  合作的重要性  / 11
       第四节  合作共赢是大势所趋  / 16
 
第2章  实现合作的两个前提
       第一节  合作成功要过两道关  / 25
       第二节  责任唯一化  利益个體(tǐ)化  / 29
 
第3章  夯实合作关系的王道——团队打造
       第一节  中國(guó)式企业管理(lǐ)  / 35
       第二节  管理(lǐ)的最高境界  / 38
       第三节  管理(lǐ)者洞察人心的两大法门  / 40
       第四节  十大心法  / 43

第4章   管理(lǐ)的核心在调整员工的观念和心态
       第一节  企业人才供应现状和留人问题  / 57
       第二节  优秀员工的三大标准  / 60
       第三节  实干是企业的第一生产力  / 68
       第四节  一生只做一件事  / 71
       第五节 企业管理(lǐ)就是要较真  / 73
       第六节 情感管理(lǐ)  /78
       第七节 企业管理(lǐ)要做到公正评价  / 106
       第八节 人才打造“四字诀” / 109
       第九节 管理(lǐ)者如何发现“千里马”  / 113
       第十节 管理(lǐ)者如何对待“千里马”  / 117

第5章  团队打造的关键在领导布道
       第一节  布道的理(lǐ)论基础  / 127
       第二节  何為(wèi)布道  / 129
       第三节  布道者的素质要求  / 131
       第四节  布道的主要内容  / 132
       第五节  布道者的教育和分(fēn)享  / 141
       第六节  布道者要反复讲故事   / 146

第6章  王道的贯彻是企业信仰的形成 
       第一节  清净心的培育  / 151
       第二节  企业信仰的打造  / 164

后记