动态丨正睿咨询集团年度大型公开课《从战略到绩效》圆满收官

　　大生产时代已过，小(xiǎo)生产时代已来，内卷的当下万千企业举步维艰，商(shāng)业竟争环境已变！这是一个专业创造价值的时代，对所有(yǒu)企业都是一次考验，传统经验型操盘方式已无法适应社会的发展，专业化经营才是未来的出路。

　　好企业是干出来的，更是设计出来的。身处剧变的时代，企业如何系统化地设计专业运营管理(lǐ)體(tǐ)系，突破利润瓶颈和发展瓶颈？

　　基于此，正睿咨询集团重磅推出了两天大型公开课《从战略到绩效》，倾情分(fēn)享企业专业化设计的魅力。

课程目录

　　锐始者必图其终，成功者先计于始

　　2023年11月4日-5日，正睿咨询集团《从战略到绩效》两天大型公开课圆满收官。来自五湖(hú)四海的200+企业家朋友，不遠(yuǎn)千里，齐聚广州江韵大酒店(diàn)，聆听金涛老师精彩解析企业系统设计原理(lǐ)，悟管理(lǐ)之道，谋发展之计。

　　不少企业家學(xué)员表示，两天的课程提升了自己整體(tǐ)设计专业能(néng)力，打通了任督二脉，同时实现了与企业核心运营团队共同修炼、同频共振。

　　指针拨回到2023年11月4日。“时间对每个人、每个企业都是公平的，无论今年成果如何辉煌，有(yǒu)多(duō)少丰收的喜悦，或者辛苦的煎熬，在未来的2024年里，时间又(yòu)将所有(yǒu)人拉回到统一的起跑線(xiàn)。从战略到目标、由计划到运营，新(xīn)的2024，一切皆有(yǒu)可(kě)能(néng)！成功的事业必有(yǒu)好的规划，成功的企业必有(yǒu)好的设计。2024开篇在即，新(xīn)的一年怎么干？让我们现在就开始动手规划，运筹帷幄，在新(xīn)一年的市场竞争中，打一场目标清晰、计划精细、准备充分(fēn)的新(xīn)战役！”

　　随着主持人满怀深情的开场白，此次公开课正式拉开帷幕。在热烈的掌声中，正睿咨询集团董事長(cháng)金涛老师上台授课。

　　金涛老师 简介

　　正睿咨询集团董事長(cháng)

　　广东正睿企业管理(lǐ)研究院院長(cháng)

　　中國(guó)首批國(guó)际注册管理(lǐ)咨询师（CMC）

　　中國(guó)工信部管理(lǐ)咨询服務(wù)专家

　　中國(guó)管理(lǐ)科(kē)學(xué)研究院特约研究员

　　中國(guó)管理(lǐ)科(kē)學(xué)研究院商(shāng)學(xué)院客座教授

　　广东省企业管理(lǐ)咨询协会副会長(cháng)

　　广东省十大金牌管理(lǐ)咨询师

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　　看似寻常最奇崛，成如容易却艰辛

　　课程伊始，金涛老师首先抛出企业经营管理(lǐ)核心问题：“企业家如何用(yòng)系统思维操盘企业？又(yòu)如何对症下药治理(lǐ)好自己的企业？”。现场企业家们正是带着这样的思考，學(xué)习状态渐入佳境。

企业家學(xué)员们

　　紧接着金涛老师现场分(fēn)析讲解了华為(wèi)“全员持股”的利益共同體(tǐ)、海尔“人单合一”的内部交易模式、阿里巴巴“合伙人制度”的激励机制、稻盛和夫创立的京瓷阿米巴经营模式、台塑王永庆“利润中心”的利润共创机制、谷歌OKR+高度放权模式等案例。深刻分(fēn)析成功企业背后的共性：创建一套适合自己的企业管理(lǐ)模式。

　　金涛老师说，科(kē)學(xué)家论证这个世界上哪怕是相同的生物(wù)，它的内置结构都是不一样的，就如人和树叶均不一样是同样的道理(lǐ)。同理(lǐ)，每个企业是由不同的人构成，不同的产品、不同的经营模式……随之所有(yǒu)企业高效组织的管理(lǐ)模式也不同。切记，每个企业的管理(lǐ)模式均需量身定做，无法复制与模仿。

　　金涛老师结合二十多(duō)年的企业咨询管理(lǐ)成功经验，提出：一套适合自己的企业管理(lǐ)模式，首先要围绕“目标、责任、权力、业绩、收入”业绩管理(lǐ)系统五个关键要素之间的关系与互动，通过定目标、分(fēn)责任、放权力、创业绩、增收入的良性运作，将企业“业绩是人创造”变為(wèi)“人人创造业绩”的循环，实现企业效益增長(cháng)、员工收入增加的共赢结果。

　　满堂宾客皆豪杰，从容何止谈风月

　　课程期间，广东正睿企业管理(lǐ)研究院副院長(cháng)王宝乾老师上台与在座企业家學(xué)员们分(fēn)享了当下时代的宏观环境。王老师认為(wèi)，宏观环境是企业发展的土壤所在，是产业发展的空间所在，忽略宏观环境对企业来说是一种灾难。同时，王老师围绕STEEPLED分(fēn)析法，以國(guó)际视野為(wèi)企业洞明世界大势，从全局谋划一域、以一域服務(wù)全局。

　　在课程后半程，现场的企业家朋友还带队做起了互动游戏，缓解了连日来深度學(xué)习的疲惫，以更加昂扬的姿态迎接接下来的课程。

互动游戏环节

　　时间过得飞快。两天的研修中，學(xué)员们如饥似渴、聚精会神地聆听。不时把重要内容拍下来，回去复习和运用(yòng)。这场课程為(wèi)在场所有(yǒu)的优秀企业家们提供了有(yǒu)效的指导，点燃了大家的热情，现场喝(hē)彩声不断。

　　时代是思想之母，实践是理(lǐ)论之源

　　金涛老师将他(tā)卓越的见识，毫无保留地分(fēn)享给参与此次公开课的每一个人，深入浅出的讲授方式，為(wèi)在场的优秀企业家们提供了有(yǒu)效的指导，既登高望遠(yuǎn)、胸怀大局，又(yòu)落细落实、积微成著。课后有(yǒu)不少學(xué)员分(fēn)享了他(tā)们此次的收获心得：

　　1、获益良多(duō)

　　通过老师的讲解，让自己跳出局限视角，对今后企业的成長(cháng)转型带来了很(hěn)大的启发。

　　2、逻辑性强

　　听完老师的课程，自己在企业运营管理(lǐ)的逻辑性更强了，非常期待后续的落地实操。

　　3、结合实际

　　课程内容结合实际，好像就是在讲自己的企业，参与感很(hěn)强，而且能(néng)引发思考，找到自身企业问题所在，还能(néng)通过老师给出的理(lǐ)论与实操方法相结合，探索解决路径。

　　4、良师益友

　　正确的道路一定是这样：吸取你前辈所做的一切，然后再往前走。

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　　锐始者必图其终，成功者先计于始

　　企业家是企业发展的靶向掌舵人，引领企业发展方向，推动战略执行落地。企业要想長(cháng)遠(yuǎn)发展，企业家的“进化”就不能(néng)停止，思维也不能(néng)止步。善弈者谋势，善治者谋全局。希望各位优秀企业家能(néng)把所學(xué)所悟运用(yòng)到自身企业的经营管理(lǐ)中，闯新(xīn)路，开新(xīn)局，抢新(xīn)机，出新(xīn)绩。