动态｜汽車(chē)零部件行业區(qū)域龙头企业——四川润美迪科(kē)技发展有(yǒu)限公司企业管理(lǐ)升级项目启动

　　汽車(chē)产业是國(guó)民(mín)经济重要的支柱产业，是四川省“5+1”现代工业體(tǐ)系中装备制造业的龙头。近年来，随着川渝合作从计划变為(wèi)行动，成渝地區(qū)已成為(wèi)全國(guó)重要的汽車(chē)产业聚集區(qū)，形成了较為(wèi)完整的产业生态。尤其是全國(guó)首个跨省域实體(tǐ)化运行共建新(xīn)區(qū)——川渝高竹新(xīn)區(qū)，历经十年筚路蓝缕，实现了从“边缘”到“前沿”的华丽转身，推动成渝地區(qū)双城经济圈建设走深走实。

　　广安首家“瞪羚企业”

　　借着成渝地區(qū)双城经济圈建设的东风，四川润美迪科(kē)技发展有(yǒu)限公司（以下简称“润美迪”）迎来了新(xīn)的发展机遇，企业不断跑出加速度。2022年，润美迪成為(wèi)广安首家“瞪羚企业”，一家成立五年的公司何以取得如此佳绩？润美迪给出的答(dá)案是：以科(kē)技创新(xīn)引领企业高质量发展。

　　润美迪从成立之初就决定走科(kē)技创新(xīn)、智能(néng)制造之路，通过加大研发投入、引进专业人才，研发更多(duō)客户认可(kě)的新(xīn)产品，进一步提高企业的市场竞争力。

　　当前，随着汽車(chē)行业的充分(fēn)竞争，汽車(chē)内部装饰已经逐渐成為(wèi)产品的新(xīn)卖点。汽車(chē)内饰件如何做到人性化、多(duō)样化、智能(néng)化、标准化，成為(wèi)当下汽車(chē)业的一大趋势。受此影响，INS/IML/IME模内注塑成型工艺成為(wèi)当下一大主流。

　　作為(wèi)四川唯一生产IML、柔性線(xiàn)路板系列产品的企业，润美迪继续拓展创新(xīn)驱动的边界，这一次，管理(lǐ)创新(xīn)成為(wèi)润美迪高质量发展的新(xīn)引擎，经过多(duō)家评比和筛选，最终润美迪携手正睿咨询集团展开企业管理(lǐ)升级项目。

　　本次管理(lǐ)升级的核心在于三点：

　　1、组织运营管理(lǐ)：梳理(lǐ)业務(wù)价值链，优化组织架构，优化组织功能(néng)，提升组织运作效率。

　　2、生产系统管理(lǐ)：系统梳理(lǐ)销售、研发、供应链、品质等模块的管理(lǐ)模式，提升生产系统整體(tǐ)运作效率。

　　3、团队专业能(néng)力提升：培养团队由管理(lǐ)思维向经营思维转变，规划建设人才梯队，实现人才与战略发展匹配。

　　正睿咨询——润美迪管理(lǐ)升级正式拉开帷幕

　　2023年12月12日，润美迪企业管理(lǐ)升级项目启动大会隆重召开。润美迪董事長(cháng)张洪权先生、总经理(lǐ)凌小(xiǎo)明先生、四川棕林科(kē)技发展有(yǒu)限公司总经理(lǐ)张要东先携公司核心管理(lǐ)人员与会，广东正睿企业管理(lǐ)研究院副院長(cháng)庞金森老师、项目总监涂亚清老师、正睿重庆分(fēn)公司总经理(lǐ)彭前刚老师及项目驻场组老师出席会议并致辞。

【润美迪项目启动大会现场】

　　打铁还需自身硬

　　会上，润美迪董事長(cháng)张洪权先生表示，政府正務(wù)实推进川渝汽車(chē)产业协作共兴，这对润美迪来说是一个“风口”，在风口来临之际，企业要真正能(néng)够借势这股东风，打下更大的市场份额，核心在于打铁还需自身硬，这也是携手正睿咨询集团展开管理(lǐ)升级的原因。

　　润美迪总经理(lǐ)凌小(xiǎo)明先生提到，润美迪发展到今天这样的规模，正需要正睿咨询公司的帮助，突破企业发展遇到的瓶颈，完善管理(lǐ)體(tǐ)系，提升组织能(néng)力，从而提高经营发展质量和效益，在此基础上实现润美迪的战略发展愿景。

　　棕林科(kē)技总经理(lǐ)张要东先生指出，客户对品质、交期、现场的要求都在逐渐提高，之前还有(yǒu)很(hěn)多(duō)没做到位的地方，现在正睿来了，信心也来了，我们将坚定不移地支持与配合老师们的工作，争取成為(wèi)行业标杆企业参访胜地。

　　管理(lǐ)升级正当时

　　接着，正睿咨询集团项目总监涂亚清老师就项目的总體(tǐ)规划和开展思路进行了说明。正睿将在全方位调研诊断的基础上，為(wèi)润美迪量身设计管理(lǐ)升级的系统方案。针对企业所处的发展阶段、实际问题和战略规划，构建更加完善的管理(lǐ)體(tǐ)系，并在此过程中助力润美迪打造高效能(néng)团队。

　　广东正睿企业管理(lǐ)研究院副院長(cháng)庞金森老师在发言中提到，对于汽車(chē)零部件行业来说，当前面临的外部环境既是挑战也是机遇，唯有(yǒu)加强内部管理(lǐ)系统的建设，方能(néng)应对外部竞争态势的变化，面对产业转型升级，启动管理(lǐ)升级正当其时。正睿项目老师也将是润美迪大集體(tǐ)的一员，负责将专业方案和先进经验导入企业的日常管理(lǐ)，通过循序渐进的方式提高企业的整體(tǐ)管理(lǐ)水平，帮助润美迪赢得未来发展的新(xīn)机遇！

　　不忘来时路，方知向何行。企业是创新(xīn)的主體(tǐ)，鼓励支持企业创新(xīn)，是稳经济之策，也是强根本之道。正睿咨询集团20多(duō)年来正是秉持”振兴民(mín)族工业，强企、强民(mín)、强國(guó)”的使命，不断探索市场经济下更加适合企业成長(cháng)的管理(lǐ)模式，為(wèi)中國(guó)企业转型升级注入新(xīn)动能(néng)。

　　企业简介

　　润美迪成立于2017年，是一家致力于精密模具设计及制造、双色注塑、IMD、IML、PEDOT薄膜开关等研发与制造的企业，属于省级高新(xīn)技术企业、科(kē)技型企业。产品主要运用(yòng)于汽車(chē)、家電(diàn)等领域，也是四川唯一一家生产IML、柔性線(xiàn)路板系列产品的企业，已经成為(wèi)不少品牌在西南地區(qū)的独家供应商(shāng)，包括為(wèi)長(cháng)安，吉利，一汽红旗，一汽马自达，長(cháng)安福特，長(cháng)城等主机厂稳定持续供货。

正睿咨询集团预祝润美迪企业管理(lǐ)升级项目圆满成功！