成立于2003年,企业驻场式咨询模式开创者
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2016年11月东莞市翎乔五金塑胶制品有(yǒu)限公司完成管理(lǐ)升级

【摘要】:项目效果:1、月人均产值提升了20%;2、生产计划达成率由47.1%到现在的96%以上;3、来料合格率由80%提升到现在的98%以上;4、仓库帐物(wù)卡准确率由63%提升到100%;5、人员流失率由10%降低到现在的0.1%以下。

  公司自1997年成立以来,坚持“以人為(wèi)本、品质第一、顾客至上、追求卓越”的管理(lǐ)理(lǐ)念”,以“市场為(wèi)导向”的战略方针,至今已拥有(yǒu)世界上先进的技术设备和精干的技术、管理(lǐ)人才。公司已通过了ISO9001(2015)和QC080000两项體(tǐ)系认证,产品全部外销欧美國(guó)家。

  由于市场竞争非常激烈,客户要求越来越高,再加上人工成本每年都在递增。翎乔公司想要在这种环境中求生存,只能(néng)进行管理(lǐ)升级:向管理(lǐ)要效益、向管理(lǐ)要利润。在此背景下,翎乔五金塑胶制品有(yǒu)限公司于2016年6月7日与广州正睿企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司签订合约,让正睿顾问团老师对翎乔管理(lǐ)团队进行打造,升级。使之成為(wèi)高效的管理(lǐ)团队、有(yǒu)凝聚力的管理(lǐ)团队。

2016年6月16日启动管理(lǐ)升级动员大会

2016年11月东莞市翎乔五金塑胶制品有(yǒu)限公司完成管理(lǐ)升级

2016年8月3日启动管理(lǐ)升级誓师大会

2016年11月东莞市翎乔五金塑胶制品有(yǒu)限公司完成管理(lǐ)升级

2016年11月30日完成管理(lǐ)升级总结大会

2016年11月东莞市翎乔五金塑胶制品有(yǒu)限公司完成管理(lǐ)升级

  项目效果:

  1、月人均产值提升了20%;

  2、生产计划达成率由47.1%到现在的96%以上;

  3、来料合格率由80%提升到现在的98%以上;

  4、仓库帐物(wù)卡准确率由63%提升到100%;

  5、人员流失率由10%降低到现在的0.1%以下。

东莞市翎乔五金塑胶制品有(yǒu)限公司赠与广州正睿“管理(lǐ)升级注活力,企业再造新(xīn)辉煌”牌匾

2016年11月东莞市翎乔五金塑胶制品有(yǒu)限公司完成管理(lǐ)升级

  “正睿咨询集团专家驻场管理(lǐ)后,改变了翎乔规章制度不健全的情况,科(kē)學(xué)有(yǒu)效的管理(lǐ)升级使翎乔逐步向制度化、科(kē)學(xué)化、规范化发展,同时加快了翎乔迈向科(kē)學(xué)化管理(lǐ)的步伐。”

  ——东莞翎乔五金塑胶制品有(yǒu)限公司董事長(cháng) 赖富康

  客户感謝(xiè)信:

2016年11月东莞市翎乔五金塑胶制品有(yǒu)限公司完成管理(lǐ)升级

 

 

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