2014年5月广州源志(zhì)诚家纺有(yǒu)限公司推行全面管理(lǐ)升级

广州源志(zhì)诚家访有(yǒu)限公司2014年5月15日至今推行全面管理(lǐ)升级

　　源志(zhì)诚家纺有(yǒu)限公司成立于 1994 年，是一家集研发设计、织造染整、成品加工、電(diàn)动产品、配套安装、销售服務(wù)于一體(tǐ)的专业公司。

　　公司拥有(yǒu)现代化的厂房、先进的生产设备，产品质量管理(lǐ)全面通过 ISO9001：2008质量管理(lǐ)體(tǐ)系认证。公司可(kě)针对酒店(diàn)业主及不同项目的风格定位，设计、开发出极具个性化及功能(néng)性系列产品并进行整合搭配。

　　公司的销售网络遍布五大洲，在多(duō)年的酒店(diàn)项目运作中形成了國(guó)际顶级品牌酒店(diàn)客户群，其中包括洲际、喜达屋、香格里拉、希尔顿、凯悦、万豪、雅高等酒店(diàn)集团，与它们的成功合作使公司在同行和客户中赢得了非常高的声誉，作為(wèi)國(guó)内装饰布行业的翘楚，“源志(zhì)诚家纺”已成為(wèi)中國(guó)家纺行业的知名品牌。

　　项目时间：

　　第一期：2014年5月15日——2014年11月14日；

　　第二期：2014年11月15日——2015年5月14日；

　　第三期：2015年5月15日——2015年12月14日。

正睿咨询与源志(zhì)诚决策层签约时合影

2015年4月20日源志(zhì)诚管理(lǐ)升级动员大会召开

　　热烈祝贺“源志(zhì)诚家纺”20年庆典暨管理(lǐ)升级动员大会成功闭幕。源志(zhì)诚团队20年的励精图治，一直引领着中國(guó)家纺行业的发展，作為(wèi)一个已占据中國(guó)五星级酒店(diàn)半壁江山(shān)的家纺业巨头，团队在邓源津董事長(cháng)的带领下，厉兵秣马坚定决心，强化管理(lǐ)，实行管理(lǐ)升级！

　　“高处不胜寒”的邓源津董事長(cháng)号召全體(tǐ)员工夯实國(guó)内市场地位，着眼全球化发展，实行公司全面战略转型升级，与國(guó)际接轨，管理(lǐ)升级和市场转型是这次管理(lǐ)升级的主题，同时号召全體(tǐ)员工严格按照广州正睿企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司的专业化要求执行。“百年源志(zhì)诚” 的打造再度出发，再攀高峰！

　　广州正睿企业管理(lǐ)咨询有(yǒu)限公司董事長(cháng)金涛教授对一个拥有(yǒu)20年企业文(wén)化的行业巨头型企业的管理(lǐ)升级格外关注，亲自出席动员会。一个有(yǒu)着众多(duō)优势的企业是全面战略转型与管理(lǐ)升级而不是变革，企业生存的本质是全面共赢；战略转型是从优秀走向卓越的过程；管理(lǐ)升级是把企业的短板变長(cháng)板的修炼。科(kē)學(xué)化管理(lǐ)模式的导入是实现企业做强做大的必经之路，是企业長(cháng)遠(yuǎn)发展的坚定基石。

2014年6月17日，源志(zhì)诚管理(lǐ)升级誓师大会召开

　　2014年6月17日广州市源志(zhì)诚家纺有(yǒu)限公司管理(lǐ)升级誓师大会成功举办。经过正睿专家老师们近一个月的全面调研诊断后，“源志(zhì)诚家纺”的管理(lǐ)升级正式进入实施阶段。

　　在这源志(zhì)诚的历史性时刻，“源志(zhì)诚家纺”董事長(cháng)邓源津高瞻遠(yuǎn)瞩，他(tā)告诉在场的每一位员工：今天是源志(zhì)诚二十年来的“转折点”，过去的成绩只代表过去，今天的誓师大会為(wèi)将来奠定基础！管理(lǐ)升级势在必行！管理(lǐ)升级的目标就是“七个提升”，即让源志(zhì)诚的思想提升，制度提升，最主要的是产品质量提升、产量提升，员工的工资提升，心情提升，幸福提升！通过管理(lǐ)升级，希望能(néng)够给大家带来美好的将来，让每一位源志(zhì)诚人得到快乐和美好的回报！

　　然后，源志(zhì)诚管理(lǐ)升级领导小(xiǎo)组的全體(tǐ)成员集體(tǐ)宣誓：从我做起，言行一致，合作共赢！為(wèi)源志(zhì)诚的腾飞和全體(tǐ)员工的美好未来而拼搏！宣誓完毕大家一一在誓言墙上郑重签名。在源志(zhì)诚发展的关键时刻，从源志(zhì)诚团队响亮的声音和郑重的签名可(kě)看到大家对源志(zhì)诚发展的勇于担当，坚定信念和庄严承诺！

　　最后，源志(zhì)诚项目组组長(cháng)庞老师发表演讲，他(tā)简要概述了公司现在的管理(lǐ)现状，并告诉大家什么是管理(lǐ)升级以及管理(lǐ)升级的重要性，管理(lǐ)升级的实施步骤和关键点。庞老师的演讲激情澎湃，感染着现场的每一位人。他(tā)号召大家誓将管理(lǐ)升级进行到底！让源志(zhì)诚的发展“更上一层楼”！

　　管理(lǐ)升级关乎企业里每一位员工的切身幸福和利益！企业的发展壮大会回报每一位辛勤付出者。我们相信通过此次管理(lǐ)升级一定可(kě)以让企业里每一位“源志(zhì)诚人”都能(néng)分(fēn)享到企业发展的“红利”，為(wèi)源志(zhì)诚的基业長(cháng)青奠定坚实的基础！

正睿咨询专家培训《如何成為(wèi)一名基层管理(lǐ)领导》

　　2014年7月3日在松涛大酒店(diàn)，正睿专家庞老师為(wèi)“源志(zhì)诚家纺”总部和旗下三家工厂的所有(yǒu)管理(lǐ)者做了一堂《如何做好一名基层管理(lǐ)领导》的培训。

　　庞老师的精彩培训一次次震撼着听众的大脑，博得在场听众的阵阵掌声。例如，在讲到领导者必须具备的“沟通与协调能(néng)力”时，庞老师告诉大家两个人的沟通实际上是“六个人的沟通”。因為(wèi)对自己而言，一个是“我眼中自认為(wèi)的我”；一个是“对方眼中认為(wèi)的我”；一个是“真正的我”；对方亦然。

　　庞老师的培训既有(yǒu)西方先进的管理(lǐ)學(xué)理(lǐ)论，同时结合了中國(guó)的传统文(wén)化以及源志(zhì)诚的实际情况，并有(yǒu)大量丰富的生动案例。庞老师深入浅出、妙趣横生的演讲牵引着现场每一位听众，让大家在不知不觉中愉悦地度过了两个小(xiǎo)时，享受了一次丰盛的精神盛宴。

　　源志(zhì)诚家纺的董事長(cháng)邓源津高度赞扬了这次培训，他(tā)认為(wèi)“这是源志(zhì)诚20年来听过的第一堂最有(yǒu)价值的思想性培训”。邓董在总结发言中说，人生来有(yǒu)三个步骤：生存——生活——理(lǐ)想。作為(wèi)源志(zhì)诚的“领头人”，实现源志(zhì)诚家纺的使命和愿景是他(tā)今生的理(lǐ)想。他(tā)热切希望通过正睿实施的管理(lǐ)升级能(néng)够达成源志(zhì)诚使命、愿景的实现！真正实现源志(zhì)诚家纺引领中國(guó)，推动全世界家纺行业的发展；让源志(zhì)诚家纺高品质的产品全球共享，成為(wèi)中國(guó)的骄傲！

企业高层专题研讨会

2014年12月14日，源志(zhì)诚家纺第一期总结大会暨第二期动员大会顺利召开

　　热烈祝贺广州市源志(zhì)诚家纺有(yǒu)限公司第一期总结大会暨第二期动员大会顺利召开。源志(zhì)诚家纺在董事長(cháng)邓源津的带领下深耕家纺窗帘行业20余载，已经成為(wèi)中國(guó)家纺窗帘行业的第一品牌，在國(guó)内和國(guó)际市场上享有(yǒu)极高声誉。源志(zhì)诚家纺通过六个月的管理(lǐ)升级，企业的管理(lǐ)精益求精再上一个台阶，完成了企业管理(lǐ)标准化、规范化、系统化的历史性跨越。企业各项管理(lǐ)指标也有(yǒu)了明显改变，其中计划达成率从原来的不到50%提升到90%以上，物(wù)料齐备率从原来的50%左右提升到98%，品质合格率从原来的40%提升到85%，人员流失率由原来的3%下降到1.4%……

　　源志(zhì)诚家纺董事長(cháng)邓源津对管理(lǐ)升级的效果十分(fēn)认同，他(tā)在管理(lǐ)升级总结大会上讲到：“我想了10几年管理(lǐ)流程的标准化、系统化没有(yǒu)做到，正睿专家老师终于帮我们建立和完善了。现在公司管理(lǐ)团队具备了系统的管理(lǐ)思维，以前各自為(wèi)政的现象也不见了。非常感謝(xiè)正睿老师们的耐心辅导，让我们团队管理(lǐ)的 专业化程度有(yǒu)了质的飞跃！” 邓董亲自為(wèi)正睿赠送了“模式管理(lǐ)专家，系统运营导师”的牌匾。高瞻遠(yuǎn)瞩的邓董决定乘势而进，与正睿展开第二期管理(lǐ)升级合作，一鼓作气把源志(zhì)诚带往新(xīn)的发展高度。

　　项目效果：

　　1、计划达成率从原来的不到50%提升到90%以上；

　　2、物(wù)料齐备率从原来的50%左右提升到98%；

　　3、品质合格率从原来的40%提升到85%；

　　4、人员流失率由原来的3%下降到1.4%。

　　客户评价：

　　我想了10几年管理(lǐ)流程的标准化、系统化没有(yǒu)做到，正睿专家老师终于帮我们建立和完善了。非常感謝(xiè)正睿老师们的耐心辅导，让我们团队管理(lǐ)的专业化程度有(yǒu)了质的飞跃！”

——广州源志(zhì)诚家访有(yǒu)限公司董事長(cháng)邓源津