数字化转型_企业数字化转型咨询-正睿管理(lǐ)咨询

「精益生产咨询」浪费消除：精益生产的目标之一

「精益生产咨询」浪费消除：精益生产的目标之一！精益生产是一种以消除浪费和不断改进為(wèi)核心的生产管理(lǐ)方式，其目标是实现高效、高质量和低成本的生产。以下是精益生产咨询整理(lǐ)的精益生产消除浪费常用(yòng)到的方法，企业在精益生产方面可(kě)以参考下。

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数字化转型咨询在制造业的重要性

在当今快速变化的数字化时代，制造业数字化转型已成為(wèi)制造企业不可(kě)或缺的部分(fēn)。数字化转型可(kě)以帮助制造业企业优化生产流程，提高产品质量，降低生产成本，增强企业竞争力。本文(wén)将讨论数字化转型咨询在制造业中的重要性以及数字化转型咨询服務(wù)如何帮助制造业企...

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数字化咨询管理(lǐ)：从数据中获得商(shāng)业价值的秘诀

随着制造业数字化转型的加速推进，数字化咨询管理(lǐ)逐渐成為(wèi)制造企业的必备技能(néng)。数字化咨询管理(lǐ)公司可(kě)以帮助制造企业实现数字化转型，提高业務(wù)效率和竞争力。

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数字化咨询如何改变传统商(shāng)业模式

随着科(kē)技的不断进步，数字化咨询在商(shāng)业领域中变得越来越重要。数字化咨询是一种利用(yòng)数字技术来提高业務(wù)流程和客户體(tǐ)验的服務(wù)，它為(wèi)企业提供了大量的创新(xīn)和发展机会。

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数字化转型：从传统到数字化的企业转型之路

近年来，随着数字技术的飞速发展，数字化转型已经成為(wèi)全球企业的必修课。数字化不仅改变了企业内部的运作模式，还深刻影响了客户和市场。因此，企业必须通过数字化转型，以提高竞争力并保持市场领先地位。数字化转型不仅仅是技术问题，还涉及到企业文(wén)化、组织...

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成功的数字化转型到底有(yǒu)多(duō)难？

数字化转型并不是个新(xīn)概念，有(yǒu)些行业在十年、甚至二十年前，就已经全面开启数字化。像金融、保险、電(diàn)信等行业，这些行业本身就必须靠数字化来经营。而现今的数字化转型则是将数字化技术整合到营销及业務(wù)涉及的所有(yǒu)领域，从根本上改变企业的营运方式和為(wèi)客户提...

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不同类型的制造型企业，数字化转型方式不同

针对不同类型的制造型企业，如何做到智慧制造实现数字化转型？我们依据制造型企业的不同特性，将企业分(fēn)為(wèi)三种类型，以下為(wèi)三种制造型企业类型的定义及数字化转型的方式建议。

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企业战略性数字化转型的思维框架

数字化转型很(hěn)容易陷入人员能(néng)力困境，尤其是HR部门往往受困于人才招聘，而人员的能(néng)力构建除了外部引进外，更需自我造血能(néng)力。比如，以往标准化作业的业務(wù)流程被自动化，但管理(lǐ)与实现自动化的人才成為(wèi)必需品，如何将人员实现转型成為(wèi)关键。

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战略性数字化转型的基本要素

企业数字化转型并没有(yǒu)放之四海而皆准的套路和策略，都需要企业根据自身所在的行业、自身的业務(wù)特色以及核心竞争力开展。经常在香港購(gòu)物(wù)的朋友，一定会对卓悦和莎莎比较熟悉，两家过往都是依靠内地游客光顾為(wèi)主的街(jiē)铺形式，但在数字化转型上采取了不同的策略。

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工业互联网：制造业老板们必须关注的大方向

工业互联网是制造业数字化转型的重要载體(tǐ)，这也就是行业所盛传的互联网+，即利用(yòng)互联网技术优势，去改造传统制造业，实现整个产业链的数字化转型。

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