《设计利润：企业年度经营计划制订与实施》

改变了传统操盘手的企业经营思维，全面构建了企业经营管理(lǐ)系统，“目标=资源X策略”是操盘手必备的理(lǐ)论方法。

作者：金涛    出版社：企业管理(lǐ)出版社    出版时间：2020年12月

《设计利润：企业年度经营计划制订与实施》一书全面系统地讲解了集团公司如何制订年度经营计划和全面预算，并建立落地实施保障机制的具體(tǐ)方法。特色在于：一是将企业战略的检讨调整与年度经营计划的制订高度融合，提高了年度经营计划与业務(wù)战略和职能(néng)战略的契合度；二是引入了较多(duō)经济學(xué)分(fēn)析方法和经典管理(lǐ)理(lǐ)论，对年度经营计划的传统分(fēn)析工具进行了升级和优化，提供了大量实用(yòng)的分(fēn)析工具和分(fēn)析模型，不仅原创提出了新(xīn)的年度经营计划与全面预算管理(lǐ)整體(tǐ)框架模型，还提供了从年度经营计划编制到落地的一系列专业分(fēn)析方法和前沿动态。