《解决中小(xiǎo)企业管理(lǐ)难题的十大工具》

正睿咨询系统梳理(lǐ)了企业管理(lǐ)升级的工具手册，“一用(yòng)有(yǒu)效、一听就懂”，实战、实用(yòng)、实效。

作者：金涛    出版社：企业管理(lǐ)出版社   

咨询公司如何对企业的管理(lǐ)进行改变？改变往往是从正确地提出问题开始的，然后是用(yòng)正确的方式解决问题。打个比方，咨询公司的专家老师就像是医生，咨询公司服務(wù)的企业就像是病人。首先，我们必须深刻的认识到中國(guó)企业管理(lǐ)的“病根”在哪里，这就是所谓的“把好脉”；其次，要透彻地认识到管理(lǐ)核心和规律，这就是所谓的“下好药”，两者的结合才能(néng)真正做到“对症下药”和“药到病除”。