2020年瀚海集团东莞市宏联電(diàn)子全面管理(lǐ)升级项目

　　在今天的商(shāng)业环境中，唯一的不变是变化，而寻找第三方咨询公司已经逐渐成為(wèi)最前沿的变革方式之一。一个咨询项目在最初建立时都有(yǒu)一定程度的可(kě)感知价值或综合收益，但一个成功的咨询项目其改善效益和長(cháng)遠(yuǎn)价值将遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于项目的成本。

　　客户简介

　　瀚海集团是世界知名電(diàn)脑品牌的核心配套厂商(shāng)，主要代工于仁宝、纬创、富士康等知名制造商(shāng)，集团现有(yǒu)12家制造工厂及4家研发和销售分(fēn)公司，分(fēn)别位于新(xīn)加坡、台湾、香港、北京、深圳、东莞、昆山(shān)、苏州、武汉、重庆和福清等地，主要制造基地位于华南，华东和西南地區(qū)。

　　项目效果

　　在正睿咨询的实战辅导下，瀚海集团东莞市宏联電(diàn)子有(yǒu)限公司实现了：

　　订单准交率增長(cháng)51.83%

　　生产计划达成率增長(cháng)34.88%

　　采購(gòu)订单准交率增長(cháng)48.35%

　　来料合格率增長(cháng)14.72%。

正睿咨询集团

　　总结大会

　　2019年12月2日，瀚海集团东莞市宏联電(diàn)子有(yǒu)限公司管理(lǐ)升级启动，经过為(wèi)期6个多(duō)月的管理(lǐ)升级，于2020年7月31日圆满结束。管理(lǐ)升级总结大会在四号会议室召开，集团总裁张秀金先生、冲压总经理(lǐ)杨魁坚先生、组装副总经理(lǐ)段遠(yuǎn)福先生、广东正睿企业管理(lǐ)研究院金涛教授、项目组驻场老师及东莞宏联管理(lǐ)干部、员工代表等出席本次会议。

　　在总结大会上，金涛教授指出，组织永续经营的关键之一，在于持续进行组织变革，不断探索组织进化的空间。

　　授匾仪式

　　大会上，集团总裁张秀金先生代表瀚海集团授予正睿咨询“管理(lǐ)升级注活力，持续改善促发展”荣誉牌匾。

　　走向未来

　　集团总裁张秀金先生表示，在正睿的帮助下，公司建立起了自己独特的管理(lǐ)體(tǐ)系，全體(tǐ)宏联人见证了自己的提升。在正睿老师的辅导下，宏联人學(xué)会了基于系统的管理(lǐ)方法，形成了数据化管理(lǐ)的思维，有(yǒu)效提升了团队执行力。今天不是管理(lǐ)升级的结束，而是管理(lǐ)持续升级的开端，总结大会标志(zhì)着以管理(lǐ)升级為(wèi)起点的宏联，未来必将更加辉煌！

　　電(diàn)子行业经典案例推荐：

　　东莞佳盟照明科(kē)技有(yǒu)限公司管理(lǐ)升级项目 

　　深圳市科(kē)伦特科(kē)技有(yǒu)限公司企业管理(lǐ)升级项目 

　　中山(shān)家的電(diàn)器有(yǒu)限公司推行全面管理(lǐ)升级