成立于2003年,企業駐場式咨詢模式開創者
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正睿咨詢

正睿介紹

正睿管理(lǐ)咨詢十年磨一劍,一貫遵循系統化、全方位、一站式解決企業問題的宗旨,逐步形成了一套以業績為(wèi)導向,能(néng)夠真正落地生根的實戰、實用(yòng)、實效的咨詢方法。正睿咨詢集團自2003年創立發展至今,已成功輔導了1700多(duō)家企業實現了戰略轉型和全面管理(lǐ)升級!

正睿團隊
正睿團隊
正睿咨詢集團200多(duō)位全職、專業、實戰型專家組老師,服務(wù)領域覆蓋市場營銷、精益生産、戰略管理(lǐ)、人力資源、業績管理(lǐ)等企業管理(lǐ)咨詢各個方面。自2003年成立以來,創始人金濤老師帶領的專家團隊20年如一日,深度調研中國(guó)企業的發展現狀,中國(guó)首創駐場式咨詢服務(wù)模式“落地”...
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課程預告
課程預告

本期主題:《新(xīn)形勢、新(xīn)規劃、新(xīn)未來》

授課老師:王寶乾老師

授課地址:廣州市海珠區(qū)新(xīn)港東路中洲中心北塔20樓(導航地址:正睿咨詢集團)

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咨詢産品

  • 業績管理(lǐ)咨詢

    業績管理(lǐ)咨詢

    業績管理(lǐ)講究的是量化目标、量化責任、量化過程、量化業績、量化收入,企業需要系統性的設計科(kē)學(xué)化業績管理(lǐ)模式,業績管理(lǐ)合理(lǐ)化可(kě)以提高企業員工工作效率,促進...
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  • 戰略管理(lǐ)咨詢

    戰略管理(lǐ)咨詢

    正睿咨詢集團戰略管理(lǐ)咨詢服務(wù)隻要包含有(yǒu)企業戰略咨詢、企業經營方向、品牌定位升級、開拓市場、籌資融資等,是一家排名前列的戰略管理(lǐ)咨詢公司、戰略規劃咨詢公...
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  • 集團管控咨詢

    集團管控咨詢

    集團管控咨詢欄目為(wèi)您提供集團管控咨詢、集團管控管理(lǐ)咨詢、集團管控咨詢公司、集團管控咨詢服務(wù)、集團管控咨詢公司排名以及集團管理(lǐ)咨詢相關方案的落地與實施。
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  • 年度經營計劃咨詢

    年度經營計劃咨詢

    正睿咨詢集團年度經營計劃咨詢包含年度經營戰略複盤、年度經營分(fēn)析、年度經營計劃制定、保障機制設計、計劃執行管控、經營管理(lǐ)創新(xīn),是一家為(wèi)企業定制科(kē)學(xué)的年度...
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  • 組織規劃咨詢

    組織規劃咨詢

    正睿咨詢集團組織規劃咨詢包含經營戰略解碼、組織目标規劃、價值鏈條解析、治理(lǐ)結構創新(xīn)、運營模式設計、組織架構設計、組織功能(néng)定位、運作流程再造等組織規劃咨...
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  • 人力資源咨詢

    人力資源咨詢

    正睿咨詢集團人力資源管理(lǐ)咨詢包含薪酬管理(lǐ)咨詢、績效管理(lǐ)咨詢、人力資源管理(lǐ)、崗位工作分(fēn)析、薪酬體(tǐ)系設計等人力資源管理(lǐ)咨詢服務(wù),正睿集團是一家将企業人力資...
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  • 品牌營銷咨詢

    品牌營銷咨詢

    正睿咨詢集團是中國(guó)營銷咨詢公司十強,獨創營銷5W四性控管系統,充分(fēn)研究産品及産品現狀,目标訴求群體(tǐ)的消費心理(lǐ),把握品牌的産品定位以及利益訴求點,使品牌建...
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  • 精益生産咨詢

    精益生産咨詢

    正睿咨詢集團精益生産管理(lǐ)咨詢沉澱21年精益管理(lǐ)咨詢經驗,積累大量精益生産管理(lǐ)、5s優化、TPM管理(lǐ)、供應鏈優化,倉庫管理(lǐ)等成功案例,精益生産咨詢項目以數據量化,...
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  • 集成供應鏈咨詢

    集成供應鏈咨詢

    正睿咨詢ISC集成供應鏈管理(lǐ)咨詢欄目為(wèi)您提供集成供應鏈咨詢、供應鏈管理(lǐ)咨詢、集成供應鏈管理(lǐ)咨詢公司、供應鏈咨詢排名、ISC咨詢、供應鏈集成咨詢服務(wù)、集成化供...
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  • 上市規劃咨詢

    上市規劃咨詢

    正睿咨詢集團上市規劃咨詢包含公司上市規劃、資本結構設計、引入戰略資本、治理(lǐ)結構重塑、商(shāng)業模式創新(xīn)、管理(lǐ)模式構建、股權激勵設計、上市全程輔導等上市規劃咨...
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  • IT數字化服務(wù)

    IT數字化服務(wù)

    正睿集團企業數字化管理(lǐ)咨詢為(wèi)企業數字化轉型提供咨詢管理(lǐ)服務(wù),内容包括企業數字營銷咨詢、企業數字化咨詢管理(lǐ)、數字化工廠規劃咨詢等,為(wèi)數字化營銷咨詢服務(wù)與...
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  • 企業文(wén)化咨詢

    企業文(wén)化咨詢

    正睿咨詢集團企業文(wén)化咨詢提供了企業文(wén)化建設方案、企業文(wén)化怎麽寫、企業文(wén)化管理(lǐ),以及與企業文(wén)化相關的咨詢落地服務(wù),企業文(wén)化對于打造企業形象,賦能(néng)企業有(yǒu)至...
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專題研究

績效管理(lǐ)
  • 績效管理(lǐ):績效管理(lǐ)與員工成長(cháng):構建人才梯隊,推動組織發展

    績效管理(lǐ)與員工成長(cháng):構建人才梯隊,推動組織發展

    績效管理(lǐ)與員工成長(cháng):構建人才梯隊,推動組織發展。績效管理(lǐ)促進員工成長(cháng),構建人才梯隊為(wèi)組織發展提供堅實支撐,二者...

  • 供應鏈管理(lǐ)
  • 供應鏈管理(lǐ):創新(xīn)供應鏈模式,打造高效靈活的企業運營體(tǐ)系

    創新(xīn)供應鏈模式,打造高效靈活的企業運營體(tǐ)系

    創新(xīn)供應鏈模式,打造高效靈活的企業運營體(tǐ)系。在當今快速變化的市場環境中,企業面臨着前所未有(yǒu)的挑戰和機遇。為(wèi)了應對這些挑戰并抓住機遇,創新(xīn)供應鏈模式、打造高效靈活...

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    服務(wù)流程

    第一階段FIRST STAGE
    咨詢診斷
    客戶咨詢
    正睿客服
    專家約訪
    調研診斷
    第二階段SECOND STAGE
    洽談合作
    專家項目評估
    合作方案設計
    商(shāng)務(wù)合同洽談
    雙方合同簽訂
    第三階段THIRD STAGE
    開工準備
    老師入駐準備
    項目啓動準備
    項目小(xiǎo)組成立
    項目啓動大會
    第四階段FOURTH STAGE
    項目實施
    企業系統調研
    量身定制方案
    方案實施八步
    管理(lǐ)模式構建
    文(wén)化團隊打造
    業績全面提升
    項目分(fēn)段評估
    項目結案總結
    第五階段FIFTH STAGE
    後期服務(wù)
    企業托管
    續約服務(wù)
    定期回訪
    公開課程
    企業互動
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